亏损的根本

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现实生活中绝大多数生意都是举步维艰,最终失败告终;我读中欧期间赶上疫情,2年课程读了四年,有一半以上的同学跳槽或者创业基本都失败了;这些人都是高学历高智商高起点,要资源要人脉都不缺依然失败告终;所以无论投资或者创业,成功是偶然失败是必然

昨天参加一个中欧校友公司三十年庆典,我开玩笑说:一个贸易公司能活三十年比品牌都长寿;他们能活到现在只因为做了茅台代理,其他品牌:五粮液水井坊,汾酒,剑南春,西凤,舍得,还有品牌红酒,皇家礼炮,基本都不怎么赚钱甚至都是亏得;这就是现实问题,步步高的一级代理商也就是做步步高赚钱了,做其他体系生意比如极兔,比如母婴,基本也是亏得,所以做贸易本身赚不赚钱就靠选对品牌

自主品牌生意的持续性取决于几个点:行业的调研深度,产品的差异化能力,渠道的布局宽度,组织的专业性以及配合能力,还有根据市场变化企业的调节能力;做生意最怕的就是依赖性,渠道上靠某个大客户,产品上靠某个供应商,经营上靠某个人才,或者依赖政策;当然现金流是永远悬在心头的利剑;这些经营的唯一性随时可以致企业于死地

经历过创业九死一生的人都清楚,很少有企业被竞争对手打死的,基本都是上述原因死掉了;懂得企业经营的险恶,在投资的时候就会小心翼翼;我直播的时候经常遇到投资亏损的人,有的人说自己加杠杠爆仓了,有的说搞期权亏了,还有的买入自己不熟悉的公司本金损失大半,还有炒汇炒币等等亏的,很少有人真正深入的研究一家公司导致亏损的,因为研究越深入越不会投资生意模式差的公司

做企业成功的人也有很多投资亏损的,我见了很多做生意规模几十亿年利润数亿甚至十亿的人还亏损,这些人共性:生意链条太短了,他们依赖单一大客户或者行业契机做大了;所以赚钱思维非常简单粗暴,钱来的快去的也快,比如搞房地产的,很容易一把梭哈;因为卖一套房子几百万上千万,投资的时候很容易上头;我见了太多太多案例

我自己经营企业在有些业务上亏了很多钱,比如搞工厂亏了几千万,接工程大单产生千万应收,从标品生意到非标品的过程中缺少敬畏心亏了几百万,搞跨境和直播高举高打,一次性搞三十人团队大规模投入都亏了几百万,这些惨痛的连续亏损的经历差点让我怀疑人生

但是我非常庆幸,亏损的时间在2017-2021年,公司整体规模大消化了亏损,整体还是盈利也不至于伤筋动骨,要是发生在当下,估计差不多关门大吉了;其实从2019年开始我们就战战兢兢,如履薄冰的做生意了,公司人数从200多到现在100;亏损的项目全部砍掉了,把年轻的95后提拔上来,把不思进取低标准的供应商换掉了,把工厂转移到广东;把公司从天桥转移到历下;还有很多很多改变

最大的改变是我;去年在雪球立下的slogan全部实现了,因为不在纠结,决定彻底改变自己,所以整个公司焕然一新,去年公司利润翻了三倍,今年还在高速增长,关键是一直以来的乱七八糟的问题都消失不见了;所以公司最大的天花板就是老板本人;企业成功是组织的能力,企业失败十有八九是一把手问题;投资更是如此!

全部讨论

2023-11-10 08:57

全哥好,如果说:做对的事情(项目选择),并把事情做对(能力),才会取得成功(盈利),以这个标准来评判的话,你的那些亏损的项目,都存在什么问题,能分享一下吗,帮助大家避坑吗?

大道是神,学不来,wolf哥说得比较亲民,想说句会被喷的话:wolf比大道更厉害,给大家的贡献更大,青出于蓝胜于蓝☀️

2023-11-10 20:00

创业成功确实很难很难,必须得打造出来非常好的商业模式和企业文化,以及一群志同道合的优秀团队。我现在每天上班,思考的最多的问题,就是怎么让我们公司的商业模式变得更好,大部分公司走着走着就不行了,主要还是商业模式不够好😥。。。而且在这个发展的过程中,还要快速的补齐各种短板:客户需求的洞察能力,爆款产品研发能力,团队管理能力,新渠道建设,优秀人才招聘等等,老板的认知确实是决定了企业的发展潜力。。。。最后,永远把风险放在第一位,把公司现金流放在第一,永远坚持安全第一。活下去才是最重要的。

2023-11-10 07:43

从人性角度出发:成功的人都有路径依赖,有些人遇到问题能及时调整自己,而有很多人就一直撞南墙。

实业经营和金融投资,从商业本质的角度来看,其实是一样的!要说区别的话,实业经营是自己亲自上阵干,金融投资是找个信任的团队帮自己去干,自己当甩手掌柜!优秀的企业家和优秀的投资人,其实本来就是同一类人,都需要具备出色的商业洞察能力和商业认知水平!

2023-11-10 08:27

我刚打赏了这个帖子 ¥1,也推荐给你。

2023-11-10 10:44

全哥,一个人一瓶酒一个亿的目标也实现了啊?

2023-11-10 09:28

“渠道上靠某个大客户,产品上靠某个供应商,经营上靠某个人才,或者依赖政策…依赖单一大客户或者行业红利契机,赚钱思维简单粗暴…这些经营的唯一性随时可以致企业于死地。公司最大的天花板就是老板本人。企业成功是组织的能力,企业失败十有八九是一把手问题。投资更是如此。”
这即是所谓生意模式,以及好的生意模式的打造。大道讲我们之所以成为我们,非常重要的还因为我们不做什么!想起芒果的话“我要是知道自己会死在哪里,我就不会去那个地方。”

2023-11-10 08:26

做生意最怕的就是依赖性,渠道上靠某个大客户,产品上靠某个供应商,经营上靠某个人才,或者依赖政策;当然现金流是永远悬在心头的利剑;这些经营的唯一性随时可以致企业于死地。

2023-11-10 08:46

都知道全球项尖品牌包括工业产品代理稳赚不赔,但代理权比如茅台不是一般人能获得的