曹文景 的讨论

这货老是一副大善人的模样，菊司这风格不是他一手造就的？？？

网上各种手机产品营销文满天飞，我难辨真伪，但我把视角转回到我的主战场：组织管理/组织文化，我有确凿把握判断，华为和苹果不是一个段位的。我刚打赏了这条评论 ¥1.00，也推荐给你。

以前打工公司，给苹果的价格很多比微小公司都高多了，但缺货时，大中华区中小客户甚至大些的全停供货力保苹果。压榨只能针对技术含量低的客户，否则必被反噬！

我有确凿把握 以你的悟性 三年之内就会醒悟过来 就像以前有人问我杜兰特 我告诉他杜兰特没有领袖之才 他不认可 但现在他应该是醒悟一半了

华为好多年前就花了不少钱让IBM帮忙梳理了整个流程体系，这些年也一直在不断更新，华为只要不被美国打死，我觉得在自由市场上被完全击败的概率还是很低的。毕竟被制裁前，销量都开始反超苹果了[大笑]

喷才是保持发展的良好土壤，啥都不准喷那是六七十年前，喷和批评哪有那么明显的界限？当然对五毛水军说这些是东郭救狼

他负责唱红脸。。

华为总体还算不错的，至少中上等的。家电类很多账期近一年，好像建筑类的也很多，很多供应商都是给账期拖死的，这些年就更惨了。创业是幸存者偏差，很多行业的创业，风险真比炒股大多了，差别是炒股的风险全都知道，而创业的风险都不知道，入坑知道了的时候已经晚了

@北方的wolf1985，您帖子里面提到华为对供应商苛刻，而苹果对供应商友好。单从价格上来看是对的，上图华为和苹果的每年利润率对比就知道，还在发展过程中的华为的确做不到苹果那么大方。举个最简单的例子，您是开公司的，从你平时帖子中可以看出对员工的能力和干劲是要求比较高的，不行的话就得走人；而阿里京东这种公司，很多员工就是螺丝钉，每天按部就班的做好安排的工作就行了,员工即使没有强能力也能得到不错的薪资。 那么从用人上是否能得出你对员工刻薄而阿里京东对员工大方的结论呢？显然不能，每个公司在不同发展阶段，它对人力资源模型有不同的要求，所以不能一概而论，所以其实公司也一样。@曹文景

下图是过去几年它们的利润率，你看看不同公司盈利的难度就知道他们为什么采取不一样的采购和市场策略了。