| 发布于: | 雪球 | 回复：15 | 喜欢：1 |
你说的话很好的反映了恒瑞的优势，强大的销售能力。强大到什么地步呢？以PD-1举例，恒瑞的药在国产四家里面药效可以说垫底，副作用最大，获批也不是最早。但是到今天为止，居然是获批适应性最多，放量最快的一个，不得不佩服恒瑞强大的销售和在国内深厚的关系网。这种模式很适合以前国内的创新药市场，你只用花点'小钱'，在原研药上改一改，最后出来一个药效差不多的药，再用你无敌的销售能力覆盖，你就是妥妥的爆款畅销药；反观真正想做创新的企业，反而吃力不讨好，就像百济，没有高瓴的支持，连活下去都是问题。但是这种重销售轻创新的创新药生态，对于整个产业的发展，有好处吗？如果都像恒瑞一样搞me too，我们的创新药产业永远被国外牵着鼻子走，永远也超越不了。从某种意义上说，恒瑞是旧时代的老大，如果让他继续当标杆，继续搞伪创新，毫无疑问是阻碍了整个产业的升级。CDE的新政，毫无疑问是推动产业朝世界先进水平发展。是以药物的品质为导向，以原研创新为导向，而不会让一个劣效药还能够成为畅销药，这种情况是与政策导向背道而驰的。恒瑞花小钱做畅销药的日子，以后还有吗？