伊利除了渠道能力外，常被人小看的还有管理层的战略决策能力。蒙牛搞轻资产时，伊利却反向搞重资产，得奶源者得天下。光明搞莫斯利安，并非伊利反应慢，而是观察光明试错之后再动手，减少己方投入成本。光明上市之后，受其是上海公司和新鲜战略影响我曾买入持有几年，最后亏损出局，08年三聚氰胺前才买入了伊利至今。这些年观察下来，伊利的管理层的确被普遍小瞧了。

大佬能不能对比分析一下可口可乐渠道特点

抛开品牌、品质，渠道构成了伊利一个非常强大的竞争力$伊利股份(SH600887)$ $贵州茅台(SH600519)$ $中炬高新(SH600872)$