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$伊利股份(SH600887)$ 消费品提高利润率的一个常用方式是渠道场景复用。 即借助已经开拓的渠道,销售越来越多的新品类,就省去了新建渠道的成本,每铺货一款新产品,所带来的利润十分可观。依靠此思路,农夫山泉在2003年切入果汁饮料、功能饮料和茶饮料,逐步覆盖农夫山泉240多万个零售网点。过去...
对于卖服装这种供应方极其分散的行业,大集中的几家电商平台可以把它们拿捏得死死的。对于牛奶行业,集中度跟电商平台差不多的,真的不受电商平台的影响,只有在行业集中度降低时才会遇到渠道压榨的风险
多样性选择平台办得到吧,如果没有电商,很多地方实体店只有伊利蒙牛,别的品牌没有!这就叫掌控!现在平台打破了这种现象!还有低空经济,将不会受制于空间限制,伊利蒙牛可以到处建厂,突破空间限制。但是小企业没有资金,只能吃自己地盘进的,现在不同。可以不用到处建厂,只要下单,就有运输,重点是快。懂我的意思吧,语文不行,前瞻性思考没有,投资之大忌讳。