回复@呆若木鸡2015: 你谷歌搜一搜vape,各个网站看一看就行了，从这次一次性禁令能看出电子烟为什么给不了高估值，思摩尔国际也就给了十几倍，因为很多资金都吃过大亏，真是随时暴毙，思摩尔的海外业务也发展的很好啊，而且在最大的美国市场能有一席之地。SKE肯定不会因为英国一次性禁令就完蛋了，但肯定打击会很大。一个是你的核心产品在最主要市场被禁，而且一次性的禁令很可能会被效仿，最近波兰也在提，这也是SKE的重要市场，另外，多关注后就发现，打入其他品类或者其他国家的市场不像说说那么简单，crystal bar这么成功的产品，肯定有其非常出色的地方，但是去看看其他国家的网站比如德国的看看，也算比较好的，但远没有英国那么势如破竹，爱奇迹的两个品牌优势要大的多，说明你要超车是需要偶发因素的，而切其他品类就更困难些，因为每个品类都有优势品牌，斯科尔一个产品做好了不代表你就比那么多品牌都做的好，还是那句话，看多了就发现这东西技术门槛没那么高，crystal bar 做的成功，就有一堆产品模仿，你叫SKE crystal我就叫the crystal不仔细看还以为是一个产品，销量也还可以。所以说斯科尔沉淀还不够，你不能就靠一个产品打天下的，像爱奇迹这点就有优势的多，一次性、换弹、注油、烟油各类产品，销量榜前列都有他，覆盖的国家也多。crystal bar这款产品给斯科尔打下了不错的基础，但是我觉得不能想当然的觉得它的用户基础就能转化为其他品类的用户，首先这里面肯定有很多干脆就不抽电子烟或者转黑市一次性了，还有一部分也会转其他品牌，举个例子，我在reddit上就看到几个帖子，说自己是crystal bar的用户，觉得这个产品很好，现在想改用注油的或者换弹的，问问有什么推荐的，底下当然有推荐crystal plus的，但更多会推荐其他品牌，因为其他品类都有优势品牌，用户群体大，就会给你推荐这个品牌。所以说一次性禁令后斯科尔发展到底怎么样，还需要持续观察，数据说话，如果你只是想寻求个心理安慰或者纯粹赌一把，当我没说，不然还是别想当然。//@呆若木鸡2015:回复@jjfunk:你能推荐给我一些网站吗？我也看了两个网站，觉得斯科尔的用户粘性还是很不错的，从评论和自己的感觉来看，其实换弹和一次性根本没用什么区别，我觉得电子烟整个行业还是向上的，作为成为品牌的商品，肯定是有消费粘性的