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公司投研群里在讨论为什么全聚德异地扩张不太成功。有个资料分享一下:“全聚德烤鸭的制作非常严格,它的鸭胚必须从北京长途运输过来,熏烤鸭子的木材也很讲究,深圳本地的荔枝木不能用,只有北方的果木方能烤出那种独特的香味。”

另外我猜想,北方的鸭子和南方的鸭子,品种应该是不太一样的,所以做出来的烤鸭味道也不一样。而如果一个产品的品质做不到很好的一致性的话,复制性可能就没那么好了。

$全聚德(SZ002186)$ 

精彩讨论

过河小马--henry李2020-10-14 21:19

还异地,北京都做不好。本质还是服务和研发不用心。

沧桑之前青春之后2020-10-14 22:29

思路错了,全聚德这种顶级牌子,本来就该是高品质高价格,这些成本应该轻易覆盖掉才对。
很多外国人来中国,对中国菜的印象就是北京烤鸭,哪怕去上海深圳 ,他也想尝尝烤鸭,但是全聚德无法对接这些需求,不是因为成本高,而是品质差。

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无蝎可击19822020-10-15 07:13

还是四季民福符合我口味,尤其前门新开哪家,服务态度特别好,不像全聚德搞得去消费像欠他们钱一样

瓷感白2020-10-15 01:40

全聚德的思路太保守了,不敢扩张。前几年深圳没什么像样的烤鸭,现在大董在深圳已经两家店了,做得也不差。另外还有全鸭季、羲和等等,市场已经差不多饱和了,现在进来已经晚了。

什么年代2020-10-14 23:41

说实话,烤鸭是最容易标准化的。

什么年代2020-10-14 23:40

太二酸菜鱼,你吃过吗?酸菜和鱼,都是异地运输过去的。难道鸭子比鱼难搞、木头比酸菜难搞?

什么年代2020-10-14 23:38

所见略同!

一朵喵2020-10-14 23:05

朋友,你这就答非所问了。


我们讨论的是,为什么异地扩张不太成功?


严格说,产品品质不好或者说口味不对,这是烤鸭的做法决定的。实际上也是因为异地扩张负担不起成本的缘故,只能以次充好降低品质。


另外,如果只做外国人生意或特定人群生意,就太纸上谈兵了,估计租金都交不起,毕竟不是所有人都爱吃烤鸭。这也是异地扩张很难成功的一个原因,众口难调。好像之前有家餐饮叫江南春,经营的不怎么样就是这方面原因吧——现实世界里,深圳曾有过全聚德,还做广东早茶呢。餐饮可是一门很难的生意。


最后,异地扩张不成功不是只有一个表面原因,但本质上是缺乏护城河,缺乏进入门槛,不够垄断——人无我有,非你不可。


我也太较真了。

强哥1212020-10-14 22:49

其实全聚德是名声大,但它的味道,特别是酱料,北京以外真没有多少人喜欢,吃的人,很多是抱着偿试的想法。

独蒜2020-10-14 22:47

其实最大的一个问题是中央厨房解决了调料的问题
酸菜鱼,鱼是哪里的鱼,一般用户是吃不出来的,但是那个汤的味道大家还是可以分辨的,中央厨房解决掉,别的配菜怎么加都没所谓了
火锅更是这样了,汤底和火锅底料决定了一个火锅的好坏,菜品只要新鲜就好
烧烤最主要的是腌制肉的调料以及撒料,这两个解决掉,后面就是品类了,甚至于有的连锁烧烤店烤肉类是公司冷链直供的,调料用户自己撒

82年的可乐2020-10-14 22:45

运点木头去能是多大的事儿。再说味道这东西,大家说的头头是道,蒙上眼睛  星巴克和瑞幸基本都分不出来。问题还是出在公司治理上。

沧桑之前青春之后2020-10-14 22:29

思路错了,全聚德这种顶级牌子,本来就该是高品质高价格,这些成本应该轻易覆盖掉才对。
很多外国人来中国,对中国菜的印象就是北京烤鸭,哪怕去上海深圳 ,他也想尝尝烤鸭,但是全聚德无法对接这些需求,不是因为成本高,而是品质差。