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$兴业银行(SH601166)$ 如我所料,兴业银行的业绩拉夸了,我就是一个员工,在招行干了19年,后来去了兴业银行干了两年,然后我就从兴业离职了,离职的理由很简单,兴业和招行形成了鲜明的差别,兴业太急功近利,机会主义盛行,不重视基础设施建设和人才培养,这如果是在中小银行阶段还可以短期获得高增速,但规模上来以后就全是问题,业务拓展、运营和风险控制都没搭好体系,所以从投资的角度我认为兴业银行根本不值得投资,除非股价再大幅下跌个30-50%。

精彩讨论

冬日雪晴2023-05-01 08:10

我说一个非常体现招行和兴业人才培养差距的点,这些都是财报体现不出来的,以北京为例,兴业北京每年招应届毕业本科和硕士生不超过30人,招行北京每年招差不多300人。兴业为什么招这么少的应届生,因为他不愿意培养,它只想社招,挖别的银行的人,挖他们的同时希望挖来他们的客户,第一这样成本高,第二会忽视自身业务、系统和产品体系的建设,第三如果这个人又被其他银行挖走了,客户也极容易流失。招行是什么发展逻辑,应届毕业生虽然没客户没资源,但招行他打磨自己的系统和产品体系以及服务标准,这样哪怕是新毕业生,只要经过培训和实践,把招行的产品和业务掌握好就也能营销来客户,而且哪怕这个员工离职了,他的客户也不会流失,因为这些客户是被招行的产品和服务绑定,而非因为这个员工

俊丫丫2023-05-01 08:50

再跌50%0.26PB你是不是在兴业工作离职后产生过结

爱收息的小女孩2023-05-01 13:50

招行十年,兴业十年,为你证实。两家公司代表了两种企业文化,游击队个体户制、大规模现代化集团军制,在过去经济高速增长的时代,都不妨碍他们趟出来,成为优秀的企业。转型的意思是,老路径走不下去了,如果只是方向还好,找新方向就是了,例如招行十年前的二次转型。如果是体制问题就麻烦了。即便方向有曙光,但体制不支持也事倍功半甚至百搭。所谓战略正确,但是执行不行。执行力强的好处是,能用行动与结果迅速验证战略的对错,迅速纠错。 执行力弱的坏处是,失去纠错能力,平庸下去。过程中会发生什么:1,基层为了短期激励做假数据,另决策层将错误的战略误以为正确
2,基层干脆躺平,没有结果另决策层放弃正确战略。3,基层怀疑中中干,上下彼此观望搞不定又推不动,丧失机会。 当然,大了以后,覆盖各个行业,银行平庸化就是符合熵增规律的,想反熵增就是要付出极大的努力,甚至打掉旧模式。

葛大壮本尊2023-05-01 08:30

感觉有点幸存者偏差。招行待了19年可能已经习惯了招行的思维模式,所以对其银行他模式并不适应甚至看衰。
也有另一种情况,招行相对兴业在当地的开设较早,当时的竞争压力并不大,有时间有精力能开展细水长流人才模式,而兴业在当地开设较晚,竞争压力已然较大,那种校招慢慢培养的模式并不适合。


招行我从07年开始相处,合作的主要是他们的对公部门以及放款审批部门,兴业我从11年开始相处,合作的主要是风控和法律部门,你说的情况我觉得可信度有,但你的想法我并不完全认同。就像在我身边就有在招行干了7、8年的对公客户经理离职去了兴业一直干到现在已经6、7年了也有好几个。

企业风格与业绩有一定程度关联,但并不能通过业绩一杆子否定风格,或者简单通过风格预测业绩。企业风格更多的是体现了人的性格特征。不能撇开性格特征大谈特谈好与坏,否则在北方人眼里南方人的勤快思维活跃岂不也是急功近利的表现?那是否北方人的豪爽豁达幽默在南方人看来属于慵懒闲散无聊没有上进心?再譬如国有企业的那种比起民企的看似“低效”不求“进取”、人人都能上来嘲讽一番的作风模式,在特殊时期也有着其自身优势。(我猜你这回中特估是大概率踏空了)
当然,每个人的偏好不同,所以选择自然也就不同。其实天下乌鸦一般黑,只是黑得各有千秋罢了。乌鸦黑不黑不是关键,关键要看聪不聪明!

P.S.我目前重仓兴业。
目前不持有招商,将来不出意外也不打算持有,任何城商行更是再便宜也不打算持有。
招商让我心动的对应目前价格应该在25元及以下。

冬日雪晴2023-05-01 08:35

我去兴业是中层,高层很难,都是福建系,所以本也没指望再往上走。如果寻求估值低,我觉得可以考虑工商银行,哪怕一直是在股份制银行干,以我之前跟各银行打交道情况来看,除招行外,工商银行都还是不错的,如果考虑增速高的中小银行,那就选宁波银行,他就像早年间的民生和兴业,做大以后怎么样不好说,但现阶段还可以

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2023-05-01 09:47

再说一个体现急功近利的例子,很多人认为兴业主打对公,招行主打零售么?可你比较两家22年年报,兴业企业客户数120万家,招行呢?企业客户数250万家,兴业还没招行一半多,为什么?因为兴业只喜欢做大客户业务,但在竞争越来越激烈的当下,大客户的业务利润会越来越薄,而利润高的大客户也意味着银行要承担更大的风险,这也是为什么招行存款成本低,业务更稳健的原因。当然兴业现在也想明白了,开始想搞基础客群了,但是他的体系和系统都是围绕以前搭建的,IT建设更是滞后,基础客群是要靠系统和产品去运营维护的,而不是像大客户那样靠客户经理去维护,这又是兴业相对于招行的短板

2023-05-01 09:46

无神论者的新十诫 知道最后一个吗?质疑一切。 人多看清了自己,才不会小看别人。多读读书吧有痣中层员工

2023-05-01 08:29

急功近利是胡建的自然地理资源和区域历史人文环境共同作用下的群体选择。

2023-05-01 13:29

对兴业的理解和你差不多,确实挺喜欢挖人,特别是招行和平安的。想学他们的模式,挖过来的人只知道里面大概的框架却不知道灵魂,结果整得整个系统乱七八糟的,下面的人也非常痛苦。至于系统等方面就更没法和招行比了,我觉得差距会越来越大,在走下坡路了。

2023-05-01 12:40

一个银行的利润只是其内部5%的人创造的,其它的人都是可有可无

2023-05-01 11:33

这一大堆跟帖的多一半都是无脑嘲讽,看完了像极了鸵鸟,实用价值的分析一个没有,扯淡狂言张嘴就来,就图一个嘴嗨 哈哈

2023-05-01 09:54

还真是,我们这里福建人做小生意也是这样,喜欢投机取巧!

2023-05-01 09:48

一个季报而已,经营中有起伏也正常,银行各有特色,招行肯定比不过,但估值也体现了,没必要再卷了,也是工作了20多年的老同志了,跌一跌有可能,但跌50%,兴业跌到7,8元,这样的话有意思吗

2023-05-01 09:17

30-50%张嘴就来,这个数据是估算的还是拍脑袋的?

2023-05-01 08:46

不知道楼主现在哪里高就啊?