华与华我觉得还不错。至少他们的生意模式在营销服务行业里是不错的。另外华与华的客户，基本上全是民营企业；比如宝洁，肯定不会与华与华合作。
华与华的方法实际上并不难，关键在于他凭借几个成功案例，把声量做的很大，把客单价做的极高，这是广告行业非标准化产品的唯一出路。另外一条，就是标准化规模化的路线，典型是分众传媒，客单价高，标准化，规模大，行业垄断，更好的商业模式。
华与华服务的更多是区域品牌或者细分隐形龙头企业，促使企业快速传播放量成为地地道道的市场龙头。宝洁这种全球巨无霸……服务它们什么呢，服务不了。
觉得是土鳖吧，不符合国际大公司的形象？
请问，为什么宝洁肯定不会选择华与华？