RAYL 的讨论

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唯品会的模式劣势在于获客变现比以及频次相对低,这是垂直平台的通病。弥补方法是会员制和适当的品类扩张。

热门回复

我刚细看了文章里商业模式的截图,唯品会应该是需要先买断货源,再自己销售,只是买货源付款可以延迟。
这种模式确实得关注下库存动态。可能选品,客户开发和维系,库存动态情况,都值得关注。[哭泣]美股报表和其他信息披露我不熟悉,看得头大……感谢你的文章分享。

请问唯品会需要钱货两清买入上游货源,存入仓库慢慢销售,还是纯轻资产平台模式,锁定上游货源,卖多少结多少账?

2023-10-26 11:16

必须这么干,平均获客成本会大幅下降。接近于Costco的模式,只不过低价来自于库存而不是品少量大。之前对于模式的质疑在于库存供应会持久吗?多年看下来,在服装等行业库存永续存在。

2023-10-26 11:23

时尚行业潮流、款式、天气、需求变化很快,天然的每年产生大量库存,类似永续。并且行业定价倍率高,折扣空间大,每年推陈出新,必然导致正价商品特价商品尽量要分开渠道销售。

2023-10-26 14:44

应付200多亿,是后者为主,存货很少。

2023-10-26 15:04

不用买断。

2023-10-26 11:05

去年听说他们内部改变营销方式,按用户生命投资回报周期去决策,营销效率提升很多。节省了10亿营销费用。