$新氧(SY)$ 可以横向发展跨科室业务,也可纵向发展,打通产业链的上下游服务,凭借已积累的用户和海量数据去改造供应链,形成医美行业的有效供给机制。未来可期业绩高速增长!这业绩还行,就看开盘后,市场认不认可@夏铁军 @Foosen @米小满
美就是一种经济。在A股上市公司不管是华熙生物还是爱美客都是受到资金的热捧,无它,就是给女人带去美丽的,能赚女人钱的。
而新氧科技(NASDAQ:SY)就是一家致力于用科技的方式帮助爱美女性健康变美的公司,从这方面来说都是相通的,只要目的一样都会受资本追捧。
而且它的不同之处在于只做平台,规避了一些可能的风险,它构建的独特的医美平台模式,一方面链接医美服务提供商,一方面聚集了国内最为集中的医美消费者,推动行业效率不断提升。
新氧已成为中国最大也最受欢迎的提供查询、挑选和预约医美服务的在线平台 ,业务覆盖中国超过300个城市 ,吸引了近6000家认证医美及消费医疗机构供用户选择 。新氧平台上有超过300万篇美丽日记,提供真实有效的决策辅助资讯。
在供应和需求端建立无缝连接,新氧科技“媒体+社区+电商”的医美平台模式,切中了女性的要害,它可以让女性直接问皮肤科医生、直接问牙科医生、直接问整形医生或者中医调理方面的各种问题,为女性提供了更方便更隐私化的沟通桥梁。让选择变的简单,让自己的美丽变的系统化。
非常看好新氧科技的未来,随着知名度的不断打开,用户数的激增,前景不可限量。@市界见闻
$新氧(SY)$ 可以横向发展跨科室业务,也可纵向发展,打通产业链的上下游服务,凭借已积累的用户和海量数据去改造供应链,形成医美行业的有效供给机制。未来可期业绩高速增长!这业绩还行,就看开盘后,市场认不认可@夏铁军 @Foosen @米小满
新氧科技凭借“内容+社区+电商”模式,以“美丽日记”解决消费者选择困难,以专业化服务降低从业者的“营销”痛点,获得高速发展动力。
作为垂直领域的社区型产品和医美类电商平台,新氧连接了整形美容服务商和消费者,业务核心之一是为整形美容机构导流。
如果社区内容生态能越来越好,新氧很大概率能从搜索引擎和 O2O 网站那里抢占更多预算。从月活用户数(MAUs)、付费用户数、医美机构数量及其续费率等数据看,新氧的社区运营朝着良性方向快速发展。
总体而言,消费者在新氧平台获取可靠、透明、全面的医美服务信息和专业知识,结合参考平台沉淀的消费者评价与经验,可以帮助其提升决策效率,同时可直接在平台上预约相应的医美服务,实现一站式消费体验。
过去中国的医疗行业没有任何一个平台能构建起一个有效市场,一个有效市场会有自己的机制,在这样的一个机制之下不合理的价格和不好的机构自然而然就会被淘汰掉。
新氧已取得垂直领域垄断性地位,其依赖的医美行业广告投放市场也在高速增长。
“媒体+社区+电商”的医美平台模式,是医美线上获客方式的最大创新,这种模式也被称为“新氧模式”,即以真实、海量的求美者分享自己体验医美项目感受的“美丽日记”为主要社区内容,随后,新氧平台众多求美者会关注并阅读相关真实体验,并依据自身对医美服务的需求,在新氧站内搜索相关的项目和机构,产生下单意愿后形成消费决策,到店消费完成后将相关医美服务体验以“美丽日记”的形式分享到新氧平台上,从而形成新氧内容生态的正向循环。
在科技赋能方面,新氧依托AI科技研发的视频面诊、新氧魔镜、皮肤检测等智能化小工具,自推出以来,就吸引了海量用户关注,目前,这些新氧小工具累计使用已经超过5.1亿次,为医美机构提供了优质客户资源池。
此外,新氧已形成由每月最高15亿以上阅读量自媒体矩阵、AI(人工智能)小工具集和信息服务(医生号、达人号等营销产品)电商交易模式为核心的“三级火箭”,在“三级火箭”的引导之下,新氧线上用户渗透率已经远远超过其他平台,未来必将加速医美机构线上化进程。
现在的社会赚钱最容易的就是赚女人的钱,而女人最看重的就是自己的美丽了,而且现在女人的美是可以变现的,比如说各种短视频平台,把自己变美,投资自己的美丽除了开心还可以变现,何乐而不为呢?
美就是一种经济。在A股上市公司不管是华熙生物还是爱美客都是受到资金的热捧,无它,就是给女人带去美丽的,能赚女人钱的。
而新氧科技(NASDAQ:SY)就是一家致力于用科技的方式帮助爱美女性健康变美的公司,从这方面来说都是相通的,只要目的一样都会受资本追捧。
而且它的不同之处在于只做平台,规避了一些可能的风险,它构建的独特的医美平台模式,一方面链接医美服务提供商,一方面聚集了国内最为集中的医美消费者,推动行业效率不断提升。
新氧已成为中国最大也最受欢迎的提供查询、挑选和预约医美服务的在线平台 ,业务覆盖中国超过300个城市 ,吸引了近6000家认证医美及消费医疗机构供用户选择 。新氧平台上有超过300万篇美丽日记,提供真实有效的决策辅助资讯。
在供应和需求端建立无缝连接,新氧科技“媒体+社区+电商”的医美平台模式,切中了女性的要害,它可以让女性直接问皮肤科医生、直接问牙科医生、直接问整形医生或者中医调理方面的各种问题,为女性提供了更方便更隐私化的沟通桥梁。让选择变的简单,让自己的美丽变的系统化。
非常看好新氧科技的未来,随着知名度的不断打开,用户数的激增,前景不可限量。@市界见闻
$新氧(SY)$ 可以横向发展跨科室业务,也可纵向发展,打通产业链的上下游服务,凭借已积累的用户和海量数据去改造供应链,形成医美行业的有效供给机制。未来可期业绩高速增长!这业绩还行,就看开盘后,市场认不认可@夏铁军 @Foosen @米小满
新氧科技凭借“内容+社区+电商”模式,以“美丽日记”解决消费者选择困难,以专业化服务降低从业者的“营销”痛点,获得高速发展动力。
作为垂直领域的社区型产品和医美类电商平台,新氧连接了整形美容服务商和消费者,业务核心之一是为整形美容机构导流。
如果社区内容生态能越来越好,新氧很大概率能从搜索引擎和 O2O 网站那里抢占更多预算。从月活用户数(MAUs)、付费用户数、医美机构数量及其续费率等数据看,新氧的社区运营朝着良性方向快速发展。
总体而言,消费者在新氧平台获取可靠、透明、全面的医美服务信息和专业知识,结合参考平台沉淀的消费者评价与经验,可以帮助其提升决策效率,同时可直接在平台上预约相应的医美服务,实现一站式消费体验。
过去中国的医疗行业没有任何一个平台能构建起一个有效市场,一个有效市场会有自己的机制,在这样的一个机制之下不合理的价格和不好的机构自然而然就会被淘汰掉。
新氧已取得垂直领域垄断性地位,其依赖的医美行业广告投放市场也在高速增长。
“媒体+社区+电商”的医美平台模式,是医美线上获客方式的最大创新,这种模式也被称为“新氧模式”,即以真实、海量的求美者分享自己体验医美项目感受的“美丽日记”为主要社区内容,随后,新氧平台众多求美者会关注并阅读相关真实体验,并依据自身对医美服务的需求,在新氧站内搜索相关的项目和机构,产生下单意愿后形成消费决策,到店消费完成后将相关医美服务体验以“美丽日记”的形式分享到新氧平台上,从而形成新氧内容生态的正向循环。
在科技赋能方面,新氧依托AI科技研发的视频面诊、新氧魔镜、皮肤检测等智能化小工具,自推出以来,就吸引了海量用户关注,目前,这些新氧小工具累计使用已经超过5.1亿次,为医美机构提供了优质客户资源池。
此外,新氧已形成由每月最高15亿以上阅读量自媒体矩阵、AI(人工智能)小工具集和信息服务(医生号、达人号等营销产品)电商交易模式为核心的“三级火箭”,在“三级火箭”的引导之下,新氧线上用户渗透率已经远远超过其他平台,未来必将加速医美机构线上化进程。
新氧科技是一家互联网属性的公司,员工来自传统医美行业和互联网行业。需要强调的是新氧提供的是平台服务,简单来说就是医美行业的“天猫”+“大众点评”,员工构成和其他互联网公司并无差异,机构设置和职能划分也很清楚明晰。
新氧经过多年的发展,在医美行业已经有了深厚的积累,而且涉及很多国家,很多内容。只要你是想微整形,还是已经做过,或者想要了解的,进入新氧里面有你想要的一切。
新氧的医师团队也是非常庞大,满足你的一切需求。
总之,医美行业在我国刮起风之后,新氧在医美行业的不断完善和透明化,真实满足有需要的群体一切所需,而且手握国内行业第一的位置,市场潜力巨大,未来前景广阔。
医美是为了满足变美的精神需求,生活水平提升后追求美的意愿更强,“变美”这个行业的增长就会超过经济的增长速度,还有大众接受度提升让“医美”在“变美”行业中渗透率提升,医美行业起码还有几倍的市场提升空间。
新氧作为这一大赛道的头部公司,同时身边有不少年轻女朋友是新氧用户。她们经常讨论发了工资要不要去充值新氧做整形~看来新氧在妹子心中的影响力还是很强的。
从消费者的角度出发来分析,随着收入水平提高,基本物质条件满足,社会竞争压力增加等因素的综合作用,不可否认的一个趋势是,越来越多人变得更原意为美买单了,变美的方式有很多种,化妆、健身、医美都是选择之一,医美可能是见效最快的一种方式,但目前医美所面临的来自传统观念的压力也最大。新氧的出现在一定程度上改变了人们的偏见,占领这心智。新氧未来前途无量的。
女性消费者相比于男性消费者来说更感性,更容易接受别人推荐的东西,这点在“小红书”上就体现的淋漓尽致。
新氧的媒体模式起到了引流的作用,而社区的交互式体验的模式,通过消费者之间的经验交流,说服力要更甚于公司本身。从而带来了活跃用户数大增153.7%的惊人数据,同时用户留存率也是比较不错的。同时媒体+社区的垂直APP模式较传统媒体引流更加专业,获客成本相较于“更美”等竞争对手更低。
目前国内的医美行业尚处于景气度初期,无论是城市白领女性还是老年女性,甚至是成年男性的渗透率都要远低于周边日韩等发达国家。未来渗透率还将长期提高。
最后新氧绑定医疗机构的规模更大,整形美容医生也更青睐流量更大,收入更高,品牌效应更好的大平台,新氧必将在与同类公司的竞争中脱颖而出!
看好新氧科技“媒体+社区+电商”的医美平台模式
围绕打造优质内容生态的需求,新氧进行了商业模式升级,将商家分成不同类型。其中,电商型医美可以在新氧平台获得较好的投⼊产出⽐,内容型医美可以通过图文、短视频、直播、视频⾯诊等服务导流获客。而非电商和内容医美,可以获得新氧的商家会员服务,获取顾客消费线索,进行反向电话邀约等促进顾客转化。
为了促成商业模式升级,新氧也进行了组织、品牌、产品等方面升级。在组织升级方面,新氧将原有的事业部型业务板块,转换成高效的网状结构,并运用OKR管理方式,短短数月,新氧内部战⽃⼒、凝聚⼒、效率得到极大提升。在品牌升级方面,2019年新氧得到了超1500亿次曝光,品牌形象全面提升。在产品升级方面,新氧推出V8.0版本,将单一医美领域扩展至容貌管理、皮肤管理、身材管理和健康管理。同时,视频面诊广受欢迎,在疫情期间获得了高速增长,新产品方案点评解决了“要整哪儿”和“去哪儿整”两大难题,以优质服务辅助消费者更精准高效地作出“美丽”决策。