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4月17日晚间，致力于成为国内领先的智慧零售服务商苏宁易购，发布了其2019年年度报告。报告显示，苏宁易购2019年全年营业收入2692.29亿元，归母净利润98.43亿元。报告期内，苏宁易购实现商品销售规模为3787.40亿元，同比增长12.47%。
去年四季度以来，苏宁易购积极调整经营策略、提升经营质量，同时大力推动家乐福中国的整合，加快发展到家业务，着力提升了其的近场服务能力。
回顾2019年的发展苏宁易购总结出了以下两点主要成绩：
1. 全场景零售深度融合显成效
2. 大快消营收占比跃居第二
那么见闻君想要跟各位球友聊一聊，你怎么看苏宁易购此次财报成绩呢？是否看好其未来长期发展？
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苏宁错就在于选择阿里成为二股东，猫宁是巩固天猫的市场份额，削弱了苏宁易购APP自己的发展空间。阿里是吸星大法，将控股公司和合作伙伴的流量吸到阿里核心平台，本质上阿里需要买大量流量和广告，吸走入股控股公司的流量，远远比花钱买流量广告更便宜。腾讯才是自己平台的流量是免费的，给投资的对象输送流量，以此实现流量变现。要是，苏宁在京东之前，选择卖身腾讯，微信和QQ有流量入口，怕是早一年营收上万亿了。前有京东，后我拼多多，都是靠腾讯输送流量，飞速的发展起来了。苏宁却是选择了阿里，除了卖掉阿里股票给苏宁挣点小利之外，苏宁失去了战略发展的空间。若是当初，腾讯的车上不了，即使是上百度的车，也是能享受流量输入的，而不是跟阿里合作之后，导致苏宁易购APP根本不可能获得任何增益，反而陷入苏宁易购和猫宁竞争的尴尬局面。
一个年亏几十亿，销售增速10%出头的生意评论还有那么多人叫好，聪明人在雪球？
做生意可以阶段性亏损，前提是换来快速增长的销售或者客户。如果销售增速很慢，亏损巨大。那就是惨败
对头，对头，阿东前几年发现了这情况，所以立马卖掉阿里股票，去年又与腾讯视频一同卖会员，眉来眼去，就是要当墙头草了，反观阿里，苏宁跌，就让它去跌，表面上赔了上百亿，但让苏宁与京东两个在烂泥坑里打架，如果现在苏宁想让腾讯来入股，腾讯与苏宁肯定一拍即合，但阿里与京东、拼多多会极力反对，不知阿里在苏宁的董事有没有一票否决权，如果有那永远没戏，如果没有，突然哪天停牌了，说双方要战略合作，也不用奇怪，就等着数钱吧。
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1报表还行，想吐槽就是这次分红，太少了，还不如转派或送，反正现在大多持苏宁都不是玩短线的，2苏宁转型算成功，这么大体积真不容易了，还是那句苏宁现在肯定是低估价，市值才800多亿， （有人把苏宁比乐视，其实根本不同，就看二家当家人的政治觉悟就不同）什么时候能价值回归只有等了，等到时候就是戴维斯双击效应，心急的散户真不适合持苏宁，可能每个人看待事物方向不一样，反正苏宁是我重重持仓股！
#苏宁易购2019年财报解读#苏宁市值不高很大部分是因为市场情绪化的化应。苏宁的线上部分由于并不被人看好，市场情绪化的认为苏宁的转型一定不成功，苏宁的线上部分是个烂摊子即没搞好线上，也破坏了线下。但通过苏宁的818这次有史以来最大的促销活动，我发现苏宁易购已经产生了质变，首先是在我几个QQ群中出现了许多讨论到苏宁抢购商品的消息，另外就是象留住你、值得买这种第三方购物推荐网站开始频繁收录苏宁的商品信息，苏宁做为几大电商入口之一越来越得以坐实。同时苏宁易购的商品近期极大的丰富，购物体验渡过磨合期变的越来越好，相信今后苏宁线上平台以50%以甚至更高的速度增长不难实现。
其实我感觉苏宁易购今年的重点应该是重回线下，或者说从收购家乐福以后，一段时间之内的焦点就是重回线下，整合好家乐福。
苏宁智慧零售2019年新进展不错：
推进苏宁极物、苏鲜生布局， 加强商超合作赋能输出专业供应链能力，报告期内新开商超电器店218家。低线市场网络覆盖快速推 进，报告期内零售云加盟店新开2,731家；完成万达百货及家乐福中国的收购，零售业态进一步丰富。
截至2019年12月31日公司拥有各类自营店面3,630家，苏宁易购零售云加盟店4,586家。 2019年来门店的苏宁推客订单保持快速增长，全年实现超3 倍的增长。公司将持续推进门店数字化、场景化的建设，将向零售云加盟店、家乐福超市店进行赋能 输出，进一步强化全场景的融合运营。
苏宁智慧零售的战略目标是，通过建立场景互联网，将苏宁的原有资源，包括供应链体系、物流体系、本地服务体系，在企业内部放大，当苏宁有大量盈利的样本后，长期目标是通过社会化的手段放大，即引入大量的第三方，苏宁向其开放品牌、供应链、物流、技术等，共同打造更大更广泛的苏宁服务体系。所谓的场景，除了线上平台苏宁易购APP外，重点就是苏宁易购广场，以及本次重点探访的苏宁小店、苏宁极物等连锁店。
说实在的，我觉得在群狼环伺的背景下，苏宁还能取得这个业绩真的挺出乎意料的。说明苏宁的底子还在，仍有不少忠实的用户。毕竟我自己挺长时间没有用到苏宁易购了，而早期我基本上家电都是是家附近的苏宁买的。
一直在补贴，盈利还看不见边的pdd市值都500多亿美元了，值好几个苏宁了哈；所以对于市场先生的估值，似乎亏损的pdd是朝阳企业，而赚钱的苏宁日薄西山；
反映在其它行业也是如此，传统的巨头，例如神华这类，在港股简直都是破产的价格，但实际上人家一年的利润估计很多“朝阳”企业未来10年都赚不到。
等待市场先生纠错的那一天。
首先肯定这份财报出来非常差，张团队应吃s.亏损，规模没增长。回答几个问题,就知苏宁有没未来
一，国家现在离不离的开电商？
二，国人希不希望有一家属于自己的电商？目前国内谁能担此重任？（如果把别克中国，丰田中国比作别克，丰田放在国内养的小孩，那我们的大多互联网公司就相当于外资借腹生子放在国内养的小孩。本质都不姓中）
三苏宁会不会因亏损倒闭？不下牌桌，就不说输赢
四，苏宁的市场份额有没有增加？是有增加的
五，苏宁的财务数据有没有造假？造假就自做孽六看看沃尔玛1999年到2011年的股价，您还会认为没希望吗？
苏宁作为一个转型时期的公司，如果对比同期的国美，大中，已经做的很不错了，苏宁自己志向也不在于此，而是对比更多一些互联网公司。不同业务线孵化新业务的过程，肯定不会一帆风顺，所以转型期间，业务线的稳定发展是大于实际财务表现的。所以苏宁的年报也体现这点。
我觉得苏宁下边重点仍然是新业务的孵化，苏宁小店也算是苏宁重点孵化项目，不知道是不是因为快速发展期亏损多，公司把权益转给控股公司经营是。现在互联网红利其实不多了，看各家月活和时长增长都能看出来，线下零售网点经营会成为增长重点，苏宁在这个时期的在这方面优势，会比上个时期更好一些
从日常体验来看，苏宁物流速度很快，基本和京东一个水平，且服务很好，同时配有实体店体验，这是区别于京东和阿里的，相当于线上线下的深度融合。所以对于未来，是看好其发展的。