我就是做物业行业的，一句话，没戏

物业哪天可能就被居委会（或集中招投标等方式）合并了！各项税费管理矛盾，啪，彻底解决！
物业的春天应该是造城运动的末期，从追房产名额到追生活品质，管理服务需求提升，而现在，依然处于造城阶段！君不见房贷额度，税率开始松绑了！热门城市房稳如老狗！（为啥不提非热门城市，作为万亿房地产市场的others，没必要）

具体住宅物业能不能跑出来我不知道，即使可以，那也只有高端物业有戏。只说一点细微之处，近十年建的房子，外墙外保温系统的偷工减料是很常见的。岩棉or各类无机板材少加不加憎水剂的，各类保温系统砂浆少放甚至不放胶粉的……外墙各类凹凸不平开裂难看就算了，甚至还有很多大风一吹保温层就掉落的。做外保温的外企直接整不会了，哪里见过这么大胆的操作，近十年在保温砂浆领域统统退出，除了立邦这种超级本土化的（但也没啥生意）。整体来说，外保温系统偷工减料的，短的一两年，长的五六年，问题都肉眼可见。在上海做生意的建材企业已经算正规的了，但看看上海近十年建的房子，除了外饰面用干挂系统或者内保温系统的，其余哪个外墙不是波浪状或者打补丁的？很多保温和腻子涂料层一起偷工减料，简直了。地下室防水也是重灾区，想必还有很多建材也差不多一个情况，等过了开发商质保期，不都要物业出钱？外墙外保温维修起来可是原来施工的5倍以上价格，多出来的物业费能覆盖这些维修费用就不错了，哪还有股东盈余。

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文中提到的小区和物业正好我知道，换物业公司真的难。

物业的发展空间需要政策支持，一旦打开就是爆发性的。但是目前还没有，而且还有个潜在风险就是为集团输血的可能性。

一个服务行业，人均在管面积越少，成本自然越高，但是服务大概率比管的多的好，高毛利的物业是不是出问题的概率更大

是这样的 跟着房地产迈入发展新时代。但这个行业速度很慢

没有爹，社会可不好混，各种各样的人

这想法不错可个人真不喜欢物业，从社会发展角度来说，又符合需求层次的逻辑，而且人在各种文件的教化下，对于物业费支出，出手是越来越不计较，转变成了“理解”。