美大老夏总是中国老一代经营者的典范，稳健踏实，上市以来没有盲目扩产，一直严格执行以销定产和先款后货的策略带来出色的现金流，如果说不乱花股东那里融来的钱都是错，那这样的股东不留在美大对双方都是解脱，资产规模有鸟用，现金流才是真的。长久以来美大最大的问题有2个，一个是产能利用率不足的问题，以当前的产销量，产能最多利用到40%左右，现在开了天牛的第二线，估计是做好暴规模走量的准备了，其实也是好事，高端线的天花板短时间很难突破了，适当的降低毛利走二线跑量，是保持健康增长和提高产能利用水平的正确思路。但是第二个问题依然悬而未决，那就是接班人的问题，仔细回顾美大的高管团队，老夏总已经80了，其他财务总和销售总都是快60了，美大不仅仅是表面上的接班人的问题，他需要搞定的是整个团队的接班，这块目前真没看到很明确的方案，高管不断减持我认为他们倒不一定是看空公司，而是单纯的在攒养老钱了，失了锐气，“团队折旧”才是美大目前最紧迫的问题，可能带来负的经济商誉。。。只能拭目以待了，希望老夏总能妥善解决，跨国中国民企的接班魔咒