好公司的两个标准：
一是：它做的事情别人做不了；
二是：它做的事情自己可以重复做。
前者是门槛，决定利润率的高低和趋势；
后者是成长的可复制性，决定销售增速。
如果二者不可兼得，宁要有门槛的低增长（可持续），也不要没门槛的高增长（不可持续）。
门槛是现有的，好把握；
成长是将来的，难预测。
| 发布于: | Android | 转发：4 | 回复：12 | 喜欢：14 |
好公司的两个标准：
一是：它做的事情别人做不了；
二是：它做的事情自己可以重复做。
前者是门槛，决定利润率的高低和趋势；
后者是成长的可复制性，决定销售增速。
如果二者不可兼得，宁要有门槛的低增长（可持续），也不要没门槛的高增长（不可持续）。
门槛是现有的，好把握；
成长是将来的，难预测。
好
中石油
出
宁要有门槛的低增长（可持续），也不要没门槛的高增长（不可持续）
做不了有两个范畴，一是垄断，二是壁垒。垄断只是不让别人做而已，自己未必一定做得好。壁垒是给你做你也做不了，只有自己能做。选哪个一目了然。
我持有你说的2个标准。他做的别人做不了。他可以重复做。
茅台
谢谢
门槛可以要，不要就宰了哪个设立门槛的人