好公司的两个标准：
一是：它做的事情别人做不了；
二是：它做的事情自己可以重复做。
前者是门槛，决定利润率的高低和趋势；
后者是成长的可复制性，决定销售增速。
如果二者不可兼得，宁要有门槛的低增长（可持续），也不要没门槛的高增长（不可持续）。
门槛是现有的，好把握；
成长是将来的，难预测。
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好公司的两个标准：
一是：它做的事情别人做不了；
二是：它做的事情自己可以重复做。
前者是门槛，决定利润率的高低和趋势；
后者是成长的可复制性，决定销售增速。
如果二者不可兼得，宁要有门槛的低增长（可持续），也不要没门槛的高增长（不可持续）。
门槛是现有的，好把握；
成长是将来的，难预测。