点一 的讨论

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生意模式不好说的是住宅开发(高杠杆)、长租公寓(低毛利、前几年负净利润)、物流产业(重资产、负净利润)等等,这里主要是行业问题,也有万科自身的问题。
养猪说的企业文化不好,钱多了,什么都想投一投,养猪也去投一投,不管有没有资本回报和胜算。

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这个观点有道理,不然以前也不会那么多有实力、没实力的老板削尖脑袋要拿地开发了。特别是好的地块,在好的年景,拿到了就相当于拿到钱。但对于大的开发商来说,不可能每块地都拿的好,规模上去了以后,项目的质量大多会平均化或平庸化。地价高企、加上限购限售,加上宏观不景气,销售不畅,融资受阻,各种压力排山倒海压过来,以上那些优势就微不足道了。最主要的问题还是g端在整个产业链上获利太多了,不让利,只管控,不可能让行业健康发展。这也是个博弈的过程吧,先是企业之间的博弈,激进的、能力差的被淘汰——g端利益受损——g端让利——行业复苏。但这个过程要多久、多难、还会倒下多少企业,就太难评估了。主动权不在企业、甚至都不完全在g端了。

住宅开发这两年是遇到了行业下行期,单纯比较商业模式,起码比国内90%的行业好。先付款后给货,跟地方政府站在同一条船上,为什么那么多不相干的企业都去做房地产,它们是傻子吗?唯一的问题是企业自己太贪心,杠杆加的太高,那些地方小房企拿一块地卖一块,活的不要太滋润。

这个利益相关者角度很好,原材料在G手里,需要看G的决策,目前地方G本身也很难受。

你说的对,这本身就是一个平衡,ZF还是需要房企的能力的。国内这种政商环境,我见过很多规模不小的企业都被刁难,但还没见过房企被故意刁难的

是的,g端以前太滋润了。觉得人家赚钱太容易了,那么多人想搞地产。完全不觉得自己才是最大的老板。除了原材料,税收,就业、贷款利息(别忘了银行的大股东是谁[笑哭]),哪样不是g端最需要的,也最看重的呢?只是原来都认为功劳都是自己的,贪婪的都是别人。所以拎起板子拼命往死里揍,现在忽然发现,自己也受了内伤,还伤的不轻[捂脸]

在年景好的时候,开发商与g端是共赢的,都是朋友。而且,税收什么的都是大头。监管也是相当到位的了。原来行情好的时候,可以让购房者买单。现在购房者买不动了,二者利益不可兼顾了,博弈就开始了。