枯叶先生 的讨论

资本是资本的态度，对外是不能承认的，不利于威信的建立。
资本爱干啥干啥，

不认错，资本就认为你没犯错？

谢谢枯兄的解答，可能是我没说清楚，求同存异吧，无所谓对错[笑][赞成]

其实你现在的问题是在问：1.线上变革是否能成功，2.海外拓展是否能成功，3.智装是否能成功。这三个问题我想谁也不知道会不会成功，否则股价不会跌成这样，你说是不？我个人认为买入时对于没有证据证明有的东西就当没有，翻译下就是如果上面三个问题都解决不了，以现在的空调业务你是否还愿意买入并持有？这个又和每个人的机会成本和对企业的理解有关，目前价位至少对于我是合适的。因此，再跌我也不担心。当然，如果上面3个问题有一个万一起来了呢？那就是一鸣惊人，这一部分就当是安全边际了。如果你再仔细地看，你会发现，第1、3个问题也符合当前环境大趋势，只要努力去做，成功概率也是不小的。如此分析，不知兄台是否明白点了呢？

一个2000亿的大企业，一把手不能存在错误，这个是常识，如果认错会让整个威信垮台，让资本无法再信任这个掌门人。
这在任何组织内都是准则，特别是对外的时候

我觉得你们家能不能脱贫你是最大的风险点。

枯兄，其实我担心的就是这一点，所以才说格力的线上化是起了个大早，赶了个晚集。至于原因，我觉得和董明珠在董事会里绝对的话语权有关系，再加上董说自己不会犯错，所以在我看来，董成了一个风险点。
目前格力国际化的现状同渠道变革也有相似之处，上述所说的，应该也是原因之一吧。

但要说战略上失误好象也不能这么说，当然董还是有些太自大了，面对互联网浪潮居然说是互联网需要格力，不是格力需要互联网。从这一点看说明董并没理解互联网的本质，认知有误必然动作也会变形。但对自主研发的坚持我觉得是正确的，高技术的东西从来都不会天上掉馅饼，10多年前，我身在半导体行业就看到这这了，后来进入生物医药行业更是看得清楚，国外大厂从来就没把研孕放到中国本土化，一帮博士拿着高薪也就是一数据记录员，连实验设计都谈不上。

兄台，其实我早在文章中已给出了答案。这里我再简单说一下吧，线上不是说照几张产品图片放到线上，然后标个价就算完成线上布局了，否则所有线下门店都可说自己上线了，线上的本质是效率的提高，一是信息通畅，二是渠道成本下降，格力弄了7年，前面5年做了什么？经销商渠道层级减少了，还是物流体系更顺畅了？好象什么都没变吧，只是做了些小动作，用董小姐的IP开了几家董店，还有什么吗？没有了，只是从19年迫于友商的压力才开始砍省代的，如此带来了渠道的反弹，山东销售团队的叛逃。兄台看看，是不是这样的？

枯兄，功课是做了不少的，建议你有话直说，这也是讨论的基础啊[笑]
不管格力这几年做了什么，都不应该是线上化落后的借口吧

我的看法是格力线上化起了个大早，赶了个晚集，根本原因是管理层不够重视，从董的历次采访和发言可以看出来，这算是格力的一个战略上的失误了
现在国际化也同样面临这样的情况。