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枯兄,请教个问题,文中说的场景低频和爆品的问题我是认可的,但管理层就没意识到这个问题吗?如果意识到了,为何不着力将大松和晶弘线上化?为何运作了8年时间,晶弘也没打造出爆款呢?
引用:
2021-11-01 07:29
前面几篇主要谈了格力空调业务,从这篇开始准备和大家一起探讨格力的小家电(即生活电器)和智能装备业务。在谈之前,我先说说周未沸腾雪球家电圈的两件事:一是美的、海尔出了三季报,在社消不振的环境下,继续保持着优秀的表现的确难能可贵,相形之下格力三季报的确显得让人失望了;二是格力加湿...

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是不简单,但从格力开启官方商城到现在已经7年的时间了,也不算短了吧

2021-12-13 06:50

冰冻三尺非一日之寒,线上改革并非将产品往线上一挂那么简单,这涉及到利益分配,营销模式,物流体系,甚至生产计划方方面面的变革。