我想像不出物业怎样和互联网公司合作。解决最后100米配送？意思不大。我看好物业是相信管理规模达到一定量，可以像互联网公司那样，运营某些事的成本可以大幅下降。碧桂园如果像李长江说的，服务相当于一个德国的人口，那么他在每个小区设个超市，会不会有些沃尔玛的意思？如果他在自管的物业做广告，会不会像分众的规模？物业到了一定规模，能做的太多了

防止资本无限扩张！谁敢

物业股的周期是很弱的，跟汽车4S店的售后服务是一样的，新车销售和新房销售是周期性很强的，但是物业和汽车维修是没有什么周期性的。物业是每年收钱的，房子卖出去以后，而且我管的面积会越来越大。汽车的售后维护也是一样的，我的客户会越来越多，物业也是一样的。
新车销售和新房销售周期性是非常强的，但是物业公司和汽车经销的售后维护是一样的，这是一门很稳健的生意，客户是越来越多的，收入是持续往上飙的。而且它是轻资产的，哪怕它的净资产被关联官司挪用了也没关系，它未来的现金流还是能持续保持稳定，它还是有估值底的。
所以当它跌到一定程度，肯定我是越跌越买的，因为这个公司的基本盘是不会变的。
就像我一个公司管了1亿平方面积，我会因为它关联公司破产了1亿平方面积就没了吗？
不会，它还是可以外拓，还是有收入增长的。
而且我们买的公司跟关联方的关联度，其实就是百分之二三十，最多的也就百分之三四十。哪怕关联公司倒闭了，哪怕我的现金被关联公司挪用了也没关系，哪怕应收款收不回来也没关系，我自己还是能保持收入增长，只是增速稍微慢一点。
当它跌到静态市盈率五六倍了，股息率4-5了，PB要低于1了，处于净现金状态了，而且本身也没什么杠杆的这些企业，我为什么不敢买？因为它是被地产公司牵连错杀的，地产公司在跌它也跟着跌，我为什么不买？
而且我们要相信上面对目前各种断供断贷的状态肯定会有一定的问题解决的，不会允许这样的事情越来越发酵的，当这个问题解决了以后，当一些正面信息出来以后，这些股票可以迎来暴力反弹的。
地产股怎么走我不知道，但是物业股我很有信心--梁宏

物业规模大了，自己本身就是互联网

腾讯和红杉已进入物业股，高领张磊投资了建业新生活，合景悠活，保利物业，博裕投资入了万物云，金科服务。未来老百姓几乎所有消费物业服务都可以提供，包括购物，外卖，养老，旅游，餐饮，家政。未来5年，物业服务集中度及进一步提高，头部物业将继续保持30%以上的复合增长。$金科服务(09666)$ $世茂服务(00873)$ $万科A(SZ000002)$

融服可以的

没可能 房地产赛道没有完卵。

#内房淘金# #港股观察#

物业可以考虑一下，但国内的物业真的服务都很差劲，作为消费者是非常不满意的#内房淘金# #港股观察#

烂尾楼问题，影响新房销售，未来几年的物管交付增速可能低于预期。如果按公用股估值
会不会是4% --8%的股息率