sfvdy 的讨论

格力品牌离顶级还差远了。所以，和美的还是各占一定比例。

本来就跟同质化不同质化没有关系，纯粹是B2B的非消费品全球化要比消费品容易多了而已。电信设备什么时候同质化了，谁敢买一家不知名小厂的产品啊？这玩意儿阿猫阿狗产地和华为爱立信产的能一样么？拿是否形成寡头竞争来讨论是否同质化根本就离题万里了

这个不否认，难度不小，但我认为这跟是不是同质化产品无关。

华为能全球化而美的格力没有，根本原因是因为通信设备根本就不是消费品，每个国家搞定几个大客户就可以了，跟卖空调完全是不同的路子而已。消费品要全球化，需要品牌和渠道同时铺到每一个消费者，难度大得多了

[鼓鼓掌]

到底是同质化容易集中，还是差异化，大家先给个论题吧[摊手]

消费品行业中恰恰是同质化的产品，才会形成寡头[大笑]。葡萄酒高度差异化，怎么可能形成寡头垄断？牛奶猪肉无差异化，才会有伊利和双汇，否则你只会买你家楼下李大娘家的铺子的独门秘方牛奶了。

华为原来的通信设备，很多国家并没有自己品牌，全世界就几家。加上不面向最终用户，品牌和渠道不存在问题。现在卖手机就要费力一些，当然进步很快。

[笑]

华为能抢占国际市场，和格力美的无法抢占别国的本土市场，只是一个阶段性结果，而不能拿来当作一个论据，否则在当年华为没成功之前你的理论依旧会把电信市场归结为同质化市场，而若干年后当格力美的成功打入国际市场时，你的结论又将改变，这是一个悖论。