你能说一个三观完全很正的公司吗
激励条件&资金来源&股份数量
谢谢理解,如果是退休才能兑现,我选择放弃。格力薪酬本来就低,这次激励员工要绞几十万血汗钱,退休才能兑现,结婚买房养小孩儿怎么办?年轻人要花钱的地方太多了,三十年后的激励,还要赔上现在所有的积蓄,这种激励法儿,没几个年轻人能受用
滚大,董总是一个比较强势的人,但是有时候显得有些独断抓行,通过我的观察,格力员工在董总面前都小心翼翼,战战兢兢,段永平也说过,在领导面前战战兢兢的公司时间长了肯定会出问题,大家主动性,独立性都会变差。举一个简单的例子,董总很多场合提过说他们做手机是为了以后的智能家居考虑,作为家居控制入口,这就是一个很明显的认知错误,如果因为这个原因,只需要做个app就行了,根本没必要做手机。不知道有没有人给董总纠正过这个错误,不管有没有,感觉都是一个很恐怖的事。
在知乎上也看到一位格力的员工说格力的风格带有鲜明的个人风格,因为董总的一言堂,格力的中层领导也有类似的风格。
请教下闲大对这个事情怎么看,望回复,感谢。
方洪波的1个多亿的股份好像大部分是上市前拿的,期间通过两次转股。
美的员工持股主要应该是针对中层骨干,再上面的领导人比如方洪波之类应该是通过全球合伙人计划每年白嫖,每年拿的股份不超过100万股,要求是ROE超过20%。