天天像个老干部讲一些洗脑内容,价值投资者能来点干货,因为张靖东老师来关注的,能让别人称呼老师是靠实力的。
拥有局部思维的人,总是想着把自己手上的工作给做到极致,但是如果没有系统性思维,往往只能做一个大系统中的螺丝钉。
从工作收入来源来看,也是过于依赖所在的系统,一旦系统出了问题,可能就要波及到身在其中的人。对于从事具体工作的人来说,比较好的财务安排是把自己在系统中工作的收入,拿来买入持有更多系统的份额,只有拥有更多自动化运行的系统更多的股份,才能实现财务上的真正安全。
拿提水的收入,来买入更多管道的股份。我身边认识的一个朋友,他多年前在南大计算机毕业以后,去的一个上市公司工作,通过近十年的积累,目前手上所持有的股票和基金的分红就已经可以比肩自己的工作性收入了,当然了,他依然还在从事着自己的工作,但是对于目前所在的系统,他的依赖度在逐渐的降低。他知道自己所持有的那些可以自动化运作的系统的份额,可以在未来帮他源源不断的输送过来现金流。
因此,重要的并不是成为局部领域的专家,而是要收藏尽可能多的系统。那么,系统到底是如何来的,一种方法是自己打造系统,另一种方法是直接买入已经打造好的系统。
第一种方法,也就是通常说的创业,通过整合资源和招募合适的人才,把他们放在合适的岗位上,然后让这个系统能够有效的转起来,如果系统发展的比较好,最后就是所谓的做大做强做上市。但是创业有极大的不确定性,很多的创业公司最后都会死掉。
第二种方法,如果系统运作非常的成熟,在上市以后,投资者就可以非常方便的去买入这些生意,通过持有这些系统的份额,来分享系统的回报。但是,很遗憾的是,在投资者中只有极少部分人,可以拥有系统性思维,知道其实买股票就是买系统。大部分人其实是把股票看成了交易的筹码,被价格的起起伏伏而牵动着情绪的波动。
我们在做价值投资的过程中,经常提到要能够站在企业家的高度,对未来5~10年大方向上生意会发生怎样的变迁进行推演,而不要陷入在具体的细枝末节里面,所能够产生的价值是有限的。
在大方向上的模糊正确比在小问题上的完美要重要的多。然而,这个正是需要能够站在高处来俯瞰系统的能力。不能以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。
小结
(1)如果在大公司里面一直从事某一份具体的工作,时间久了以后,可以成为所在领域解决问题的专家,但是如果缺乏系统性思维,往往会过于依赖这个系统;
(2)系统是可以自动化运行的,设计和打造的比较成熟的系统,在没有人的强制干预下,可以自动化的运转很久;
(3)成熟的生意就是一个生态系统,投资者通过持有系统的所有者权益的一部分,来分享这个系统的成果。
本文初次发表时间:2018-10-06
蒋炜 春谷大视野蒋炜1号私募基金经理
《价值投资应具备的思维方式》作者,雪球ID:南京蒋炜。毕业于南京航空航天大学,安徽南陵人。投资中倾向于选择长逻辑高度清晰的企业,陪伴优秀企业共成长,耐心做股东,分享企业发展红利。牢记:20个打孔原则(守正,少决策,做大决策)、真正搞懂一个公司不亚于读一个本科(要深研)、检查清单(行业空间、竞争格局、商业模式、竞争优势、管理层秉性,是否可以拿5-10年)。
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