是的,以人(主播)为中心节点构筑起来的。抖音是以内容为中心节点构筑的,更像是社区的范畴。
以音乐为基础生产内容,需要嗓音,长得好,一首歌曲时间长,表现形式也有限。抖音把表现形式拓宽,把入门门槛降低,妄图通过全民对抗抖音不现实,还是细分领域的龙头产品,难真正做成全民级。
而从社区到社交,是非常难的,混社区的人,都是关系松散,追求内容的,但是社区都是靠着某一方面的帖子吸引人,比如上面列出来的哪些社区,都有个主题,比如汽车内容之于汽车之家,电商内容之于阿里巴巴。社区内容是引导或者说运营出来的,所以说可以进化,例如从图片到视频。
阿里巴巴的强大护城河,社区内容(商品展示)可以说是水面之上的冰山,更强大的是水面之下。在商品内容展示背后,是更大的实物社区的运营、物流社区的运营,这些是非常考验协同能力和技术能力的,所以马老师说,要做经济体,曾教授说,互联网能力最重要的是协同能力,都指的是这部分。你能通过互联网,调动多大的社区能力?从而放大了社区的概念。从这个角度看,腾讯的商业模式深化程度还远不如阿里。
是的,以人(主播)为中心节点构筑起来的。抖音是以内容为中心节点构筑的,更像是社区的范畴。
以音乐为基础生产内容,需要嗓音,长得好,一首歌曲时间长,表现形式也有限。抖音把表现形式拓宽,把入门门槛降低,妄图通过全民对抗抖音不现实,还是细分领域的龙头产品,难真正做成全民级。
和mini ktv的客户聊过,全民k歌已经是这个细分领域的第一名了,已经超过了有先发优势的唱吧。
腾讯入股了一家mmin ktv的公司,全民和线下设备实现了联动。
目前全民属于音乐集团,之前有篇文章分析,全民担起了音乐集团盈利的大任。对于当时一款防御类的产品,已经没法做的更好了。
产品形态上看,还是和短视频比落后了一些,要进化有难度,不过对于音乐版权的表现任务完成的挺好的。
个人觉得两者不能这么简单比较吧,社交和社区的区别总结来看是人群目的不同。腾讯有游戏现金牛,而且腾讯的流量变现一部分是通过投资,微信的克制是为了用户体验而且刚刚开始,而且这种社交的网络效应护城河根本无法打破,腾讯水下的冰山不会必阿里小。