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在内黄牧原有饲料车!已经快半年没结运费了!现在百分之八十的车都压了之少4个月以上的运费!而且压多久还是未知数,前面领导给我们开会让我们自己贷款拿自己的运费,牧原担保!河南安徽江苏地区都是这样!我们好多车已经干不下去了!等等看吧年底在拿不上运费肯定有人暴雷!南阳总部都有人闹事!这就是个大坑,现在是不好爬出来了,我们饲料车拉猪车欠钱不说加油工资开销 垫支都扛不住了!你看看现在猪的行情,傻子都知道赔钱!
供应链金融,大企业都这么玩,都是6个月商票,还有3个月结算期,供货到回款9个月。这是家电行业头部企业对供应商的玩法,也被农牧行业学会了。要有一个金融支付牌照即可,供应商质押自己的订单和应收款项贷款,牧原临时股东大会秦总说了要学某家电企业模式,那个家电企业如何管理供应商我是知道的。上下游两头吃,大部分供应商,要么亏损赚个名声,要么是盈亏平衡,只有更强势的供应商才能赚钱。其实头部企业这么玩,也是每年的增长目标要刚性完成然后转嫁风险和成本给上游,况且今年大宗商品暴涨,大企业也是很卷