错乱时间轴

呵呵

收

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//@JackZhang: 回复@weald: 十月份计划写篇东西，说说K12在线教育破局的两颗原子弹，必须是面向刚需的入口级产品//@weald:回复@JackZhang:谁能解决这个痛点？

2年内滞涨。原因1：房地产是典型政策市，宏观政策以维稳为主，政府不期待大涨大跌；原因2: 7524魔咒，经过7年发展，5年繁荣后紧跟的是2年的滞涨，4年衰退，从大周期角度，已进入滞涨阶段；原因3：人口红利和城市化进程决定，仍有上涨空间，但政策干扰下基本滞涨；原因4：供需关系。地块的不可再生...

@sherry @侯瑞琦 @JRose @ArmandCao @Gene_Cao @回锅肉 @基德曼 @梁剑 @OldBean @回锅肉 @沈文博 @JackZhang
“适度的娱乐精神”是”在线“与”教育“的融合剂。
纵观在线教育机构现状，大部分或是缺乏“娱乐精神”，或是滥用“娱乐精神”。从教育机构孵化出的在线教育产品，难以摆脱线下培训的窠臼...

re！ //@TomXie: "上市将是终极目标"，这真是一个有多扯淡就有多扯淡的公司。

钱来了

@sherry @侯瑞琦 @JRose @ArmandCao @Gene_Cao @回锅肉 @基德曼 @梁剑 @OldBean @回锅肉 @沈文博 @JackZhang @小狼
【冷笑话1】流传史玉柱曾经深刻”洞察“了各国人性：
同胞邻居突然有钱买了一辆好车，美国人说：“我要更快赚钱买更好的车”；日本人说：“我要研究他赚钱的方法”；法国人...

风口浪尖

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教育产业作为服务业的垂直细分，发展到现在，已经涉及到很多跨行业经营思维的应用，可以说，“现在的教育，已经不仅仅是教书、育人，传道、授业、解惑”这么简单。例如，教育与...

回复@小小迷糊: 商业模式尚未闭环，盈利会成为最大的问题。//@小小迷糊:回复@错乱时间轴:我很看好猿题库，不知您觉得如何？学而思的K12目前阶段有瓶颈，很难做大。

嗯 //@小狼: 赞!

回复@李立勋: 先做大，再做强，听起来很对，但一般企业做大后很难做强。单从1V1在线机会来看，成人考试刚需是最容易做起来且也可持续的。//@李立勋:回复@错乱时间轴:干掉楼上的，我就是沙发~~
从楼主举例来看，巨人、学大、学而思、精锐等，不知楼主所说一对一是否指K12？
个人觉得，在线教...

回复@沈文博: 学大仍有转型的一线生机，看能否平衡好短期得失和长期应该坚持的梦想，如果搭不上末班车，将会很快被甩掉。干教育的，商业味道太浓了，有时候不是好事，何为急？何为缓？何为得？何为失？好好的一摊业务，不要再暴殄天物了。

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教育机构的存在形态，目前可按照师生关系大致被简略分为大班市场（1V多或多对多，如新东方的英语培训）、小班市场（1对有限，如学而思培优）、1V1市场（如学而思智康、精锐等）、线上...

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