目前运营手段极度匮乏,就是砸钱,领红包啥的,钱是万能的,想拉日活就拉日活,反推一下,目前运营决策层是一群傻diao,是于此,全拿钱推广,完全压制住了真正的用户需求,用以分析用户行为的数据源被污染严重,搞再多机器学习都解决不了根源问题。
总之,不太尊重用户了
我认为快手是现在最被低估的中概股之一,要投资中国互联网行业,很难不配置快手。
基本面-行业&用户
- 短视频已经成为移动设备用户仅次于移动通讯的第二大用时
- 快手是最早一批短视频玩家里面唯一留存下来...
目前运营手段极度匮乏,就是砸钱,领红包啥的,钱是万能的,想拉日活就拉日活,反推一下,目前运营决策层是一群傻diao,是于此,全拿钱推广,完全压制住了真正的用户需求,用以分析用户行为的数据源被污染严重,搞再多机器学习都解决不了根源问题。
总之,不太尊重用户了
为上市做准备,刷量也可以理解,但是。现在整个高端化路线完全失败了,国际化也失败了,各种找路子,用户体验是虚的,从根本上来讲,要解决的是分发效率问题,目前快手的界面上还是能看到分类和推荐两个完全奇怪的入口,走索引路径,还是推荐路径,依旧在纠结
并没有,我不假设竞品,往前看,未来的需要拉直播,拉创作者,拉ugc日常产出,所以,抖音快手b站,包括腾讯视频,未来的产品形态必然有重合,视频融合体系,接下来就要做个人社交品牌(假设为视频blog/视频朋友圈),在这个场景下,快手落后很多,往后看三五年,现在是种树的时候,快手反而在收割,刷财报数据。