在拼多多买了不少东西，确实，对店铺的忠诚度几乎为零，而且，同一店铺复购产品品质差距也确实如刘总所言，差距很大，导致你不敢复购，这一点让我很郁闷，没法建立起用户和商品直接商家之间的信任，每次买东西都要重新选择商家，每次都要想，这次买到的东西到底行不行呀？
不过，消费者只能建立起和拼多多百亿补贴品牌的信任，我猜这可能也是拼多多有意为之。
卖场和供应商之间，总是存在巨大的博弈，比如当年家乐福和康师傅之间的博弈，国美和格力之间的博弈，各大卖场从711这样的便利店到沃尔玛这样的大卖场，无一例外都在做自有品牌，这既是为了提高利润率，也是为了建立起卖场和客户之间的直接链接，利于维护住客户，不让客户随便跳到其它卖场买同样的东西。
拼多多作为平台型卖场，没有办法推出自有品牌商品，那么，通过百亿补贴，建立客户与拼多多品牌之间的直接信任关系，就顺理成章了，这对拼多多维护客户长期登录拼多多APP是有巨大好处的。
这跟雪球这个平台不在乎任何一个大V离开一样，所有的平台都不希望自己被供应商绑架，大V们就是雪球的供应商，直播平台的网红们自然也是他们的供应商，大家都认为商业模式极差的视频平台爱奇艺，不就是被供应商绑架了吗，各种版权巨大的支出导致收入再多也无法盈利，电影公司的供应商就是演员，超级明星们显然也具有超过电影公司的话语权。
拼多多通过百亿补贴，不断切换供应商，降低客户对供应商的依赖，淘宝的做法就是不断给予新商家流量推新人淘汰老人，这都是一个道理。