C端是综合产品力和营销力等的综合，不单单是某个核心点的竞争，与B端不可相提并论。而光峰在B端更有感觉。
雷军把su7搞得那么火，刘强东和余承东都自叹弗如。与其说su7胜在技术，不如说胜在外观和颜色。正如坚果与其说光源技术突破，不如说是云台外观及其实用性的创新。而坚果也因此拿下去年激光微投的份额第一。后续其他厂商的云台跟进也说明了这一点。首创者吃红利是大概率的。极米首创智能微投赛道，到现在还是总销量第一。
极米首创智能微投，坚果首创云台外观。当贝首入激光微投赛道，当时也是一机难求。只是被随后的三色激光概念压下去了。如果没有更多首创精神，难以持续领先销量，是大概率的。
与其说apld5.0的C端竞争力不强，不如说是其营销不够给力，综合产品力不够给力，和亮点被直观的坚果云台光芒所遮掩。
当贝失去激光微投份额第一，但还能打。
现在行情仍是坚果云台主导，海信优势在C端品牌知名度，当贝优势在系统创新型。目前来看，还不能说完败。坚果也只是阶段性胜利，后续还要看其持续性。这是个持久战。
优酷action投影仪不知是不是光峰的光机，可能性还是较大的。光峰的中立性光机供应商角色在C端还是有前途的。$光峰科技(SH688007)$

我想还是老板的问题。光峰的路子，还是在工程机，在专利，在所谓的核心竞争力上。C端需要的管理模式和搞研究的不太一样。把搞研究的管理强加到C端，肯定玩完。所以，C端的峰米，又回到先给小米代工的路子，尽可能增加峰米现金流，实现增加光峰营收。同时，增加激光电视产品，把光机搞一搞，增加光峰营收。