用户4450491100

讨论

回复@风华一代的风: 科技部网站应该可以查到，长春光机所牵头的项目//@风华一代的风:回复@自由飞翔v4u:在哪里可以查到？

讨论

回复@风中摇曳2009: 光峰的重视研发，并非大伙儿想的那种研发，只重视局部又局部的那一点点，或者说就是那个笔尖。但那一点点，实际上的核心竞争力，近几年没看到，也许太漫长，也许是昙花一现。作为一家商业公司，需要的是变现，以最快的速度变现。工资是否到位，不敢说，但股权激励，解禁之后也...

讨论

回复@涨停portfolio: 但她依然在管理//@涨停portfolio:回复@超智能NPC:似乎大家对唐的评价都不太高，她具体负责啥的现在

讨论

回复@东方华尔街Tim: C端的激光电视，光机质量太差，最终是C端背债，所以最大可能性的不做激光电视。//@东方华尔街Tim:回复@超智能NPC:期间费用低了，但是毛利率低了，C端比如小明卖得更多了，激光电视卖得更少了，电影院又可能租赁单价下降了？ 大概就是如此吧

讨论

回复@超智能NPC: 小明只会越来越差，不管是技术还是品质。小明一味的追求廉价，不从根上找原因，而是找ODM做。ODM做出来的小明不管是硬件质量还是软件可靠性，目前都差，砸自己的牌子成就ODM（营收和实力），最终还会被ODM商挤掉市场份额。//@超智能NPC:回复@东方华尔街Tim:小明在单片机市场已经从...

讨论

回复@风中摇曳2009: 我又不做投影了，懒得去搞明白//@风中摇曳2009:回复@用户4450491100:你不适合讨论技术，好多理论上的东西你没太搞明白。ALPD出发点不是成本，纯三色是其他厂家无奈的选择。市场经常不是留给技术最好的公司，这很正常

讨论

回复@feizhuc: 海信的优势，不仅仅是品牌知名度，在技术方面不比光峰差，否则也早被超越了，毕竟能和TI在一个桌子上谈。光峰C端的光机，如果说真的品质过人，那么可以考虑下为什么市场占有率并不是非常高，尤其是还会受峰米发展小明的影响（峰米减少激光电视产品）？
ALPD荧光混色在初期有成本...

讨论

我想还是老板的问题。光峰的路子，还是在工程机，在专利，在所谓的核心竞争力上。C端需要的管理模式和搞研究的不太一样。把搞研究的管理强加到C端，肯定玩完。所以，C端的峰米，又回到先给小米代工的路子，尽可能增加峰米现金流，实现增加光峰营收。同时，增加激光电视产品，把光机搞一搞，增加光...

讨论

这个评价很中肯。车载投影，小鹏曾经用过，现在弃用投影改用LED，是非常值得推敲。

讨论

回复@光疯的刀: 反话正说吗？//@光疯的刀:回复@用户4450491100:小明发布了3000元+的4k，lcd，充分调研了市场，发现小明的成功是因为领导的高瞻远瞩，而不是精准卡位千元性价比。
同时本着各类教育消费者的股东的指导精神，小明将重塑LCD市场，教会消费者怎么买投影，C端可期，B端也可期...

讨论

$光峰科技(SH688007)$
光峰，搞科研，搞工程机方面，应该来说是没问题的，毕竟博士占比在那里摆着了。但要搞ToC的产品，并不是光有博士就有用的。搞ToC，需要产品、研发、工程、供应链、营销等样样俱全，任何一环掉链子都不行。光峰的ToC，在消费电子方面，无外乎就是卖光机，不管是卖给当贝...

讨论

回复@孤独的DOTAER: 一年30万台+，一个月出货量近3w...两年后再看$光峰科技(SH688007)$//@孤独的DOTAER:[该内容已被作者删除]

讨论

回复@feizhuc: 恰恰相反的是，C端产品更加需要产品力，更加需要供应链能力，工程化能力。
光峰的C端，是在疫情前火起来的，也正是这样，拿到了重庆两江的融资，并立马对C端大刀阔斧。未曾料到遇到疫情，加上空降高管和员工流失，多重因素，导致C端不断走下坡路，产品力越来越差，产品越来越少...

讨论

自从光峰管理峰米后，峰米开始走下坡路。人员流失后，还能做什么产品？