好//@因歪斯汀_小明: 哦豁，B站日活破亿，撒花~
三季报毛利率连续五个季度增长看在眼里（18%→25%），用户规模和社区活跃对商业化实现有效的正反馈刺激，主要看到增值服务和广告两个业务的快速提升。数据拆解来看，三季度增值服务业务同比增长17%达到26.0亿元（营收占比45%），三个季度环比持续提升22亿→23亿→26亿；广告业务同比增长21%达到16.4亿元（营收占比28%），三个季度环比持续提升13亿→15亿→16.4亿。数据增长背后对应的经营策略，省流：具有B站特色的商业化效率提升和广告解决方案。
举个栗子：今年双11的“大开环”，来自头部电商的广告流水和UP主带货交易额双双起飞，尽管商业化一摸就卷，但又有点不一样的味道。考虑到B站以中长视频为基底，并在许多独特领域奇奇怪怪的内容统御力，确实更容易种草高客单价商品，同时也是电商平台和品牌流量尚未充盈之地，最终大概可能看到具有B站特色的up主矩阵与带货模式，卷走一部分流量。
直播与视频生态一体化运营在给up主提供投喂渠道的同时，拓展了B站的商业化阈值，传统的广告业务在B站需要更契合的模式，也是在财报中能够看到B站努力的方向。说起来，拼多多持续大量投放B站，你觉得是看上B站用户哪一点？
至于游戏业务嘛，二游已经被原和铁黑暗降临，前两天又被绝区零刷屏，流水前排还能看到FGO真的是老游牌面了。尽管如此，到游戏衍生和二创这一环还得看我B不是，一曲听书人，你搁哪听能这么滋润？对B站代理或自研的项目而言，有社区和用户基础，新游出来至少lsp有更多机会下载启动并卸载，有赢的希望（大雾）。
以上，基于社区特色做的商业化尝试找到了一些路径，对于商业化和社区平衡的问题，从一个天天刷B站的重度游戏患者视角来看，社区和内容是独特的，构成了B站特色商业化的基础，为内容给up主一键三连，构成了对内容的奖励，从奖励中来，到奖励中去，核心只在于优质的内容和欣赏内容的人，其他怎么折腾都行。你说我想看广告吗，反正我已经被拼夕宗小约翰的百亿补贴支配了，所以，我看了还是没看？
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