发布于: | 雪球 | 转发:4 | 回复:11 | 喜欢:1 |
随着人们收入的提高。。。发现房价提高的更快,结果还是没法提高消费。不如收入不用提高,房价降一半,消费立马就上去了
网购和商场的关系就像是滴滴和出租车的关系,互联网企业的成本天然低,大家都是想少花钱多办事的主,所以滴滴的生意就好,当然也会有数花钱不眨眼的土豪。我估计将来滴滴和出租车的业务量比例大概会是9:1,网购和商场的比例不会这么难看,但一定会比现在的商场规模**降低。所以百货类的公司就像现在的出租车,市场份额缩呀缩,暂时看不见尽头。所以大家对主要靠卖东西赚钱的公司保持警惕吧!
像华地这样的地主,就不能简单认为他一直会是个百货公司,百货不好做可以转行做地主,主营出租业务。这样的公司pb掉到一定程度就可以接接了。
现在百货类公司是不可思议地被低估了: 1. 很多公司都已经跌到0.3-0.4倍市净率了。 2. 在成功往商业综合体转型后,当人们的收入越来越高的时候,这些被判“死刑”的百货公司将会复活,将会重拾增长。 有胆量接这个飞刀:$华地国际控股(01700)$
一些货仓式百货店商品价格已经与网店差不多了,甚至更便宜,而商家几乎不用装修投入,整箱卖,出货量大,虽然毛利润低,但量大,总利润还是很可观的,像山姆店,每到周末N条道都要排队结账,买家还要交150元的年费。不知道华地有没有向这方面转型的考虑。
加上分红,就是三维增长了!
思路对头,我们这里有个类似的购物中心人流量绝对是大,吃饭都得排队,宅在家里真不舒服,出去吃喝玩购心情舒畅,类似旅游释放心情,商家好好培养下消费体验,释放一下消费心情,做一些主题性的活动,抓住消费者的心,我儿子吃饭玩就说要去购物广场,顺带着去超市购物,商场买件衣服鞋子也正常,环境不错,停车也方便。购物中心我看成是消费升级,跟上这个时代,腰包鼓了,购物和吃饭都是开车,轿车进入千家万户,一个购物中心停车位设计就是成百上千的,一个购物中心投资也是十几亿,环境一流,吃喝玩乐购一条龙,这个模式大家仔细观察下是否被越来越多的人认可。