回复@行者25000: Okr的关键在于不断设置有一定挑战性的目标！“乐趣是在过程中的，达到一个目标，要赶紧设定下一个目标！”//@行者25000:回复@行者25000:2-5-8应该是按目标达成阶段～进行利润划分，比如老板想赚1个亿：
达成3000万时，分20%给团队；
达成7000万时，3-7千万区间分50%给团队；
达成1个亿时，7000-1个亿区间分80%给团队。目标越有挑战，给团队分的越多，这跟一些中概公司的股票期权激励类似。