回复@山民不争: 第一点，你说的那种是线上的，信用类的产品，消费型的，以社保、公积金为底层逻辑，这种做不出附加值的，完全是卷利率，邮储银行的成本做不了，要下层市场才能要定价，风控可不容易，你对个人贷款可能认识上可能不够具体，个人贷款分为，大头房贷目前没空间，个人消费贷有点空间，但是没有利润空间，其他就是经营性的，真的要做的是做三农下层市场，这个风控可太难了。第二点，邮政去营销贷款可是一点风险没有，因为这个他只是营销工作，而不是具体的责任岗位，他没有贷款的权力，协同工作对贷款，就是融资E贷有提出每年的指标任务，不然你以为集团的协同肯定是要落到具体的指标的，最后一点，做着吸储，现在可不止这么简单，这样拦不到储蓄的，下层市场做的好不好要具体来看，主观臆断对前景展望和投资预测一点意义没有，我的个人看法，农商行他的系统，投入跟邮储不是一个量级，就一个手机银行的差别就隔了很多，如果你用了贷款，理财，等等业务，就会有感受，银行的金融科技大脑，让大行具备了对中小银行的战略高度优势，。//@山民不争:回复@西米露爸爸:个人的风控才是最好控制的，拿常熟银行举例，个人最高限额30多万，即便是坏账也没多少。而且中国没有个人破产制度，银行会冻结老赖的银行账号和支付宝，法院会限高。大企业不一样，一个资不抵债全玩完，这次恒大融创正威就是个例子。在小额贷款上，邮储还真的没有下沉市场的城商行做的好，很多网点的职工都是邮政局的，他们只负责坐在柜台后面吸储，没有动力出去搞贷款，况且这个贷款工作还有风险。