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回复@kanannn: 消费者对可口可乐的要求是不要变,历史上可口可乐改配方被骂死了,但消费者对迪士尼的要求是要不停的做出更好更新的产品。//@kanannn:回复@帕朵菲利斯:迪士尼的优势是消费者需要娱乐,而且它的ip在消费者心中有相当高的地位并稳固,不亚于可口可乐,但是问题是他目前无法像可口可口一样稳定大量供给(消费者每周都想看mcu的电影电视剧,但是没有啊),这就是不确定的风险,可口可乐也是解决了浓缩灌装分发的问题后才慢慢变的无可替代的。要看迪士尼的运营者后续能不能解决稳定高质量供给的问题。这也考验投资者是否能分析出来未来10年迪士尼解决稳定供给问题的概率。
引用:
2024-06-29 01:54
从商业模式上看,迪士尼并不是一家简单的公司,一方面,迪士尼提供围绕IP的各类娱乐产品。另一方面,提供迪士尼乐园,流媒体等内容平台,两条线通过一定的协同效应,构成了迪士尼的IP生态。
但从这些年的盈利能力上看,迪士尼似乎越来越难赚到钱了。
下面,我们试着分析迪士尼的三项主要业...

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06-29 12:39

我没有解释清楚,这里“稳定”的意思不是稳定的平庸,而是在一定高度上稳定的符合消费者的喜好,就像iphone一样,现在不指望apple发布会每次都是iphone 首次发布或者iphone4那样的大创新,而是能在之前创新的基础上进行符合趋势的迭代就可以了(类似还有可口可乐的无糖化趋势)。现在iphone功能已经很久没有“surprise”了,但是出货量大品质很稳定也不用总是排队加价去抢,甚至还可以搞价格战走量打击对手。