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$拼多多(PDD)$ 对于拼多多这只股票我是2018年在20美金左右买入的，在买这个公司之前我做过三个月的拼多多网店，说实话网店我没有做成功，亏了30万左右，我当时我分析了我那个品类主要是利润薄，最大的点是很多人做白铜当银货卖，我们从不做假，实在干不过其他卖家，所以后来放弃拼多多了。也是对网店的了解，拼多多的成长确实快，裂变能力很强，它上市后我全仓买入这个公司一直持有到7月份左右，二季度报不是特别理想，我在那时候卖了一半去搞小鹏和特斯拉，后来三季度报不错，我又有了持有和加多的信心，
继续加大了一些仓位，三季度主要是加多了一个多多买菜，那个是一个好东西，对多多业务的提升很大，客户的粘性也提升很多。目前拼多多还有哪些牛逼的地方？大家可以针对这个问题提出自己的看法。
老实说，假货多上市之前我是完全不知道有这货的存在的。这货上市后大火，凭着它给我的大白免、太白兔、蓝月壳的唯一印象，一度让我非常怀疑这货会早晚玩完倒闭。现在来看倒闭是不可能的了，但要说能做到电商三雄，打死我也不信。中国市场太大，消费者情况复杂，凭着假货多高知名度低美誉度的现状，总会有人会觉得它好会钟情于它的，但撑死给到唯品会的规模和地位就已经算得上很成功了。
1.商品和用户的链接能力远超其它电商，这就是为什么只在拼多多才有的“买到停不下来”
2.没有竞争力的商家（成本价格，服务能力等）在拼多多活不下来，但在天猫，淘宝可以通过买广告活下来，这就是为什么很多商家做拼多多不赚钱，骂拼多多的原因，它对优质商家的筛选能力强于其他平台
3.拼多多创始人的奋斗文化，员工工作拼命程度远超其他平台（不考虑道德前提下），创始人已经首富了，还在一线拼命，其他两家都退居幕后了，看看近期来的战略出错率，就知道创始人“在，和不在”的区别了
目前最牛逼的就是我都删了这个软件了，还tm给我弹出广告
老实说，假货多上市之前我是完全不知道有这货的存在的。这货上市后大火，凭着它给我的大白免、太白兔、蓝月壳的唯一印象，一度让我非常怀疑这货会早晚玩完倒闭。现在来看倒闭是不可能的了，但要说能做到电商三雄，打死我也不信。中国市场太大，消费者情况复杂，凭着假货多高知名度低美誉度的现状，总会有人会觉得它好会钟情于它的，但撑死给到唯品会的规模和地位就已经算得上很成功了。
1.商品和用户的链接能力远超其它电商，这就是为什么只在拼多多才有的“买到停不下来”
2.没有竞争力的商家（成本价格，服务能力等）在拼多多活不下来，但在天猫，淘宝可以通过买广告活下来，这就是为什么很多商家做拼多多不赚钱，骂拼多多的原因，它对优质商家的筛选能力强于其他平台
3.拼多多创始人的奋斗文化，员工工作拼命程度远超其他平台（不考虑道德前提下），创始人已经首富了，还在一线拼命，其他两家都退居幕后了，看看近期来的战略出错率，就知道创始人“在，和不在”的区别了
身边大部分人买两类东西，补贴真香类，用了不会伤害身体的东西且比淘宝便宜
拼多多最牛逼的地方是：慢慢的让大家觉得拼多多也不是那么土了，还很实用，这一点很重要！
真正以客户为中心
进化快
PDD的主要核心优势在于日常消费品而不是大额电子产品 现在一线的北上广在经济下行的情况下也会使用拼多多 而且PDD的模式是连番轰炸 可能对用户体验产生影响 但是能满足短期盈利需求 高频打低频永远都是完胜。
淘宝上必须用支付宝，绑定银行付款，拼多多用微信支付方便安全。
大家喜欢去拼多多买东西，一个字“省”：省钱，同种产品更低价，你以前可能会选择淘宝，大量的商家比价，现在你可能会想到拼多多上看一看。同样的东西，京东上贵得离谱。
拼多多的低入驻门槛，不同于淘宝、京东需要花钱才能有的曝光，拼多多对中小商户有更友好的流量机制。拼多多由于起步晚造成的品类规模短板，会在种种平台补贴，以及扶持中小商家的平台机制中会逐渐补齐。
拼多多补贴多，拼多多会给予更多的补贴，让新老用户，特别是已有名声，但不怎么用拼多多的一二线城市用户拿到更多的优惠，百亿补贴并不是口号。
很多很多牛逼的地方，做为一个爱好网购的普通消费者，我已经基本从淘宝用户转移到了拼多多，京东我比较抵制，虽然京东上我有很多礼品卡。