苹果商业模式的理解
格雷厄姆的理论告诉我们：对一家公司分析需要通过两个层面，一是定性分析（商业模式、企业文化）二是定量分析（数据分析、财报分析）
没有任何一家公司的发展是一帆风顺的，苹果也不例外。乔布斯的再回归拯救了苹果，可谓是力挽狂澜。
我理解的商业模式：苹果是一家平台型公司，拥有强大的生态系统，并是生态系统里的霸主或者说领导者。可以理解为国家收取税收，会有源源不断的资金流入，只要国家还在前进发展。对于苹果而言也是如此，比如说苹果税，即通过app store上线的软件都需要向苹果缴纳营收的30%，注意不是利润是营收的30%。既使是王者荣耀也需要向苹果交税。这可以理解为摇钱树一样，会有资金不断流入，可谓是最好的生意模式。类似的还有ITune store。当然这需要苹果的生态系统持续健康发展下去，目前也是如此。但是，可怕的是苹果的硬件挣钱也不亚于软件系统，例如IPhone只占全球手机销量的20%，但却赚走了80%的利润。只有苹果公司可以做到，无论是三星华为都只是挣点辛苦钱。这也是苹果的竞争力，也可理解为护城河。
浅谈苹果的企业文化：极致创新 消费者导向 改变世界的基因文化 一流的人才、一流的团队、一流的产品、 $苹果(USAAPL)$
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