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关于赛力斯可以拿多久的思考 第七篇
眼界决定境界,定位决定地位
老于昨天发微博了,大家应该稍
微放点心了,就不再聊他的去向问题了,聊聊本想聊的智选车产品竞争力打造的问题。
这段时间SLS持续大跌,很多人心态受不了,一是预期的要涨,可能大家都信心满满,五一节后加上这么多利好,不涨到120都对不起大家。二是看到别的票都涨,自己看好的白马王子反而跌,更是难受。就比如村里面一直不看好的落魄单身汉娶了一个貌美如花的小姑娘,还特有钱,气的不行不行的。我是比较麻木了,一是都反复座山车六七次了,二是我的预期是长拿的,即使这周涨到120,我又不卖,那现在的价格是85还是120对我其实不重要。因为平时工作忙,一天也看不了几眼行情,无法像各位大佬那样可以做T之类的,只能采用笨办法,看重一支GU,至少长拿一年或几年,其间的反反复复不要关注,包括北汽/江淮都跌的不行不行的,但心中没有什么感觉,麻木了。
当然最几天黑子也多起来了,感觉最好是五一期间,文章写出来后,大家都是好话,都是捧得我飘飘欲仙,这几天跌了,然后就有人变黑了,还有一个黑子留言说打赏的钱够不够给你内人买内裤的钱了,当时气的有点受不了,怎么这个社会还有这种人,太匪夷所思了。后来想通了,跟这种人生气,不是降低我格局吗? 哈。别人对他有好处的时候说尽好话,对他没有好处的时候就恶言相对,这种人可能会很多,但人冥冥中都有定数。年纪大了后,越来越相信,做好事有福报。种善因结善果。只不过不知道什么时候而已。
言归正传,回到智选车(三界,特别是赛太子)为什么后续有王者之相的最关键的决定性因素--核心产品竞争力打造这个话题上。
一款车要持续大卖,营销等都是锦上添花的事情,都是0,最前面1是产品核心竞争力和用户体验。1没有做好,迟早完蛋。1要是做好了,其他短板补上了就会加速腾飞。最最关键是1.当然,目前智选车的竞争力迟早独步天下。很多人很好奇,为什么M9一出来就占据了50万以上的TOP1,把BBA都打趴下了。其实在没有出来的时候我就说了,想八卦的可以翻翻我之前的帖子,应该没有删除。
插播一句,老于说过一句话我印象非常深刻:那些车厂的老板们,都不自己开车,都让司机开车,我怎么可能干不过他们,那就太SB了。智驾就是被老于不停自己开给催熟的,老张同学成功也不是偶然,他多次自己驾车走青藏线之类的,都是两手沾泥的,而不是啥细节都不知道,只听汇报的那种。
车产品核心竞争力大致有以下六条,“六脉神剑”
1.ID。就是颜值,外形
2.智驾:智能驾驶
3.智能座舱:鸿蒙智能座舱,用户的影院娱乐中心
4.融合感知/高科技:包括融合感知/智能车云/智能车控
5.舒适性/便利性:第三个家
6 安全:绝对的安全,包括生理安全和心理安全,哈
如果有一辆车,有超越业界的高颜值、世界顶级的智驾系统、超棒的影音娱乐享受系统、懂你的舒服的第三个家(以后都可以不用回家,基本啥都能满足)、绝对顶级的安全(包括绝对的隐私安全),你说你会买吗?
你一定会更加拼命炒股,更加拼命挣钱,哈,就是为了买这辆车。
以后房子太多了,没有投资价值属性,自然大家就不买房了,所以最大头的支出就只有车了。车再贵绝对没有房子贵。
十年前,苹果和三星两家手机厂家挣了整个手机行业99%的利润。再过十年后,车这个领域预计也是这个趋势,顶级二三家把99%的利润都挣去了,那这中间会有赛皇吗? 哈,大家大胆去想。
(写到这里的时候,专门给一个小高层朋友打电话讨论了半天,为什么必然是HW,而不是其他厂家,最终的结论是 HW的执行力太强了,独步武林。比如小米上次开完发布会当天,多少HW同学通宵在逐一分析其中的每一个卖点特性,HW跟他有无差距,后续如何快速改进。这种执行力再加上深厚的人才厚度,技术厚度,怎么可能不是他)
先聊车的ID(颜值)的打造。
第一辆智选车就是M5,当初主刀的Justin同学其实也是一个牛人,但老于还是非常不满意,老于的要求太高了,其实挺难为这位兄台的。后面老于把他的钟爱的老五同学给调过来了。老五在手机内部是大名鼎鼎的,外面可能不知道。
P6大麦后,2013年下半年HW在内部发文,超过100W台额外的销量每一台就奖励给该ID核心团队(只有四个人,其中老五同学占比50%,最高比例)一块钱,P6好像卖了6/700W,同时,老于私下给老五奖励了XXX万(用自己的钱的额,当然是八卦新闻,哈, 大家娱乐一下就行,不要太当真),因为老于觉得老五同学救了他,因为P6要是再不大卖的话,他就要下课了。
后续所有P系列ID主刀都是老五同学,包括这次P70。其他友商跟随,特别是各种颜色。
或者可以说,老五是国内最顶级的设计大佬之一。
后续智选车的ID设计全部由其团队操刀。
第一款就是M9。
很久之前做车的时候,一个朋友就说为什么国内很多搞山寨保时捷,因为汽车外形这方面专利是规定只有汽车五个面(前后左右,再加上顶部)都完全像,就属于侵权,四面像都不算,故一般会把后部(尾部)做的不太像,其他就完全COPY了。国外很少是因为大家还是有一些职业操守的。
为什么好看的都是经典的前脸,大家都感觉保时捷好看,因为审美标准基本都是一样的。比如大眼睛金发美女全世界审美都一样,都认为是美女,是百年来时尚牵引逐步培养出来的。
这时候对ID设计师的挑战就在于又要好看又要不一样,而且还要耐看。故开始的时候也只能按照经典的豪华车外形来不断优化。
此外,还有一个挑战,要可实现性和可批量生产化。这次北京车展看了很多概念车,这种没有什么大的意义,HW一般都不会搞这种。
HW内部最强势的有两个岗位,一个岗位是ID,另外一个岗位是测试。
老于办公室在26楼,25楼就是ID设计部,老于基本每天(只要在深圳)都要找ID去聊聊,看看。
临时有饭局,先搞一个烂尾楼了,明天接着写外形设计。
备注,欢迎多多点赞,讨论,留言,打赏,每一次点赞或打赏,就是给我了继续吹牛的动力,就离我给内人买礼物的小目标接近了一步,哈。$赛力斯(SH601127)$ $江淮汽车(SH600418)$ $北汽蓝谷(SH600733)$ #小米集团# @数字8514487766 @轮回666关于 赛力斯 可以拿多久的思考关于 赛力斯 可以拿多久的思考关于 赛力斯 可以拿多久的思考关于 赛力斯 可以拿多久的思考关于 赛力斯 可以拿多久的思考

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见过余总的英雄落泪,一个真性情的科技硬汉,希望HW在任老板的加持下越来越强大,我们也要像赛力斯一样由衷地说一声:感谢你,伟大的HW,感谢你,引领着我们伟大的祖国披荆斩棘站上科技强国的顶峰

05-09 19:31

写得太好了!这么多文字,娓娓道来,读起来就像发生在自己身边的故事!必须要打赏,兄台请继续坚持,笔耕不辍啊!

有些人心里很阴暗的。心态非常扭曲。不必理会这些人。直接拉黑就行了。

不好意思,第一次烂尾楼

逻辑混乱

05-10 22:38

说点行内的,宁德给华为智选车供应的动力电池包设计标准是行业内最高的,别家是8年16万公里,华为给宁德的要求是10年30万公里。要求最高,成本高,也最安全。

这几天看了余总的很多访谈,一个科技硬汉,感恩中国能有这样的脊梁屹立不倒,也感恩作者每日辛勤更文为我们展示了一个伟大的团队也拥有着自己的可爱的灵魂,感恩您@五年两倍一千万

05-09 19:25

板凳坐好

05-09 19:21

能不能写个江淮的

05-10 08:53

我认为:华为是解决漂亮国高科技卡脖子的勇敢先锋!支持华为就是支持中国的高科技!(网上有些sb看不透)