boxny5 的讨论

房地产现在拼的就是天赋，努力已经被证伪了。我们始终只能在局外往里看，管中窥豹，一眼看不到的优势，我就当它不存在。

调研是代表球友们做的，应该尽可能把理解到的东西和大家分享，这是一份义务。
有些天赋，确实不是努力就能做到的。譬如说在异地发展的时候，有些当地国有背景的公司，拥有非常好的资源，但缺少足够的管理经验，双方成立一家新公司，取长补短，这是双赢。
但很多时候，对方只会选择国有企业来合资，即便是有些带国有背景的也无法介入。含国量不够，怎么努力也进不了白名单。
现在90%多的民营房企忙于还债，基本丧失了继续生产的能力，而90%多的国有房企在不断扩大自己的市场份额，这就是现实。努力之前，先考虑方向对不对吧，这很重要。

再次感谢您的提醒[笑]

非常感谢！
您说的这个思路，我从20年底21年初就开始做调研了，几个城市吧，我有点儿自己的信息渠道，但信息源太有限（主要在北方几个城市），一直没拿出来在雪球上讨论，但就我自己调研的信息来看确确实实如您所说，几乎完美命中。
导致我当时换了个思路，盯住南方区域，特别是大湾区、深圳这个“白菜心”，前面说了，注意到了，甚至对标深圳控股，但站在现在，看自己当时投资的依据还是有些“轻率”了，虽然假定自己是“投资弱势方”，但在具体实施时，没有严格按照这一原则实施。
当前几年，万科提出来“黄金时代进入白银时代接着青铜时代甚至黑铁时代”、“以后房地产业就是制造业”……相对最近的“常做常新”的说法时，重点关注的就是万科经营业务的调整。几年下来，不能说万科不努力，甚至无法断定做的不够好，但正如您所说“有些天赋，确实不是努力就能做到的”。
再说四句话：
一、您这篇回帖，我看完都笑了，与我自己依据自己的那几个信息源总结的内容相对照，刚刚说了“几乎完美命中”[捂脸]；
二、我想看看“扶朝纲”的机会和能力[捂脸]
三、再次强烈推荐有兴趣的雪友，看您关于深圳控股的正贴及您刚刚这篇回帖。
再次为您👍🏻[赞成]

您的这篇调研报告，让我收获很多，一、比我自己收集的深圳控股的信息更全面，更详实；二、将我依然坚守万科的最后理由全部说出来了；三、您说的“天赋”，当时注意到了，但注意的不够，现在看来确实存在“学不了”的方面，而且不少，有点儿“先进咸阳为王上，后进咸阳扶朝纲”的意思。
“为王上”如果做不了，“扶朝纲”也行，当然，最担心的是连“扶朝纲”的能力都没有，甚至“扶朝纲”的机会都没有，这一过程目前来看异常艰辛。
最后，对万科未来业务模式转变有所期待的投资者，强烈推荐这篇文章！
不知别人怎么看，苦于自己感兴趣的深圳控股信息的不全面，您的这篇文章对我参考意义重大。🤝
再次为您👍🏻

这是天赋，学不了的。