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择烂不固执
昨晚看到张近东退出苏宁易购董事会的消息，内心颇有感概。
我对当时叫“苏宁电器”的这家公司是有感情的。十年前决定把它换成茅台的决策过程中，最大的障碍就是当时我认为它的管理层特别优秀，与小股东的利益高度一致，而茅台公司却恰恰相反。现在回头看，这十年张近东他们做错了什么吗？也许什么都没有！只不过他们身处一个注定要被时代抛弃的行业，无论怎么挣扎（转型），都是徒劳的。
由此进一步想到，一个以股票二级市场为生的投资者，如何能够避免“择烂固执”，从而身陷泥淖一错到底呢？我是这么走过来的，而且还要这么做下去：一、坚决相信“持有等于买入”；二、在什么都不做的过程中，保持对公司商业模式而不是市场价格波动的敏感。
现在还不能判苏宁生死。新股东上台，给了苏宁更多的想象空间。而且，既然选择了年轻一代，以后各种决策也会与老一代不同。股权重组，董事会重组，下一步估计还有更大的改革，这样的改革，可以说苏宁是浴火重生了。
船比船长重要，马比骑师重要，当然，最好的情况是好船长配好船，好骑师配好马。
持有等于买入。领会这个道理（事实），就不会纠结于“买入成本”、“历史低（高）点”、“浮盈浮亏”之类的杂音，更加面对现实，更加客观理性。
是的，这和老巴说的一致：船漏水了，再怎么补救也没用，还不如换条船。
没记错的话如果没有去和恒大那伙财富腾挪高手搞一起打牌的话，应该不至于到这一步。
有水平的人不是会解决问题，而是会躲过问题。
优势是比不过趋势的
张老板这十年错的太多了，贪多求大，
我看来张还是有错的，首先是在电商上的核心竞争力构建的慢，人流 物流 资金流都没站稳；二是 线下商城的投资铺设逻辑与零售逐步线上和私域化的发展逻辑不匹配；三是用人不当，身边能人不多，蛀虫不少。