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择烂不固执
昨晚看到张近东退出苏宁易购董事会的消息，内心颇有感概。
我对当时叫“苏宁电器”的这家公司是有感情的。十年前决定把它换成茅台的决策过程中，最大的障碍就是当时我认为它的管理层特别优秀，与小股东的利益高度一致，而茅台公司却恰恰相反。现在回头看，这十年张近东他们做错了什么吗？也许什么都没有！只不过他们身处一个注定要被时代抛弃的行业，无论怎么挣扎（转型），都是徒劳的。
由此进一步想到，一个以股票二级市场为生的投资者，如何能够避免“择烂固执”，从而身陷泥淖一错到底呢？我是这么走过来的，而且还要这么做下去：一、坚决相信“持有等于买入”；二、在什么都不做的过程中，保持对公司商业模式而不是市场价格波动的敏感。
现在还不能判苏宁生死。新股东上台，给了苏宁更多的想象空间。而且，既然选择了年轻一代，以后各种决策也会与老一代不同。股权重组，董事会重组，下一步估计还有更大的改革，这样的改革，可以说苏宁是浴火重生了。
学习了。再增加一条，保持对时代发展趋势的敏感。
其实这里面的本质原因是：在一个创造式破坏的时代，所有公司维持竞争优势的期限相对于以往都在萎缩，只不过满足人类本能型需求的公司的护城河萎缩的速度要远远小于其他公司
这个行业没问题，还是一把手出了问题，贪大求功，以为自己无所不能，什么都敢搞，什么都好搞不好
说的通透，老段和你的躺赢，根本就在于此！
我毕业就去了苏宁总裁办，去年离职了，真是笑死，普通人不懂就算了，居然还有投资者说苏宁管理层优秀的
被时代抛弃的：苏宁电器，四川长虹。
国美老黄在里面蹲了十年，出来苏宁要破产了
现在年轻人选择网购可比实体店多的多的多，对比淘宝 京东 唯品会什么，我已经把淘宝 唯品会卸载只留了京东
曾经的中国零售top1，在15年的洪流中，流于平庸甚至消失，如果这都不算他做错了，那么怎么样才算错。
择烂不固执，知错能改。必须突破 成本价的心理障碍。持有等于买入： 不再看好的公司 要坚决割肉离场，别总期望着等它反弹了 你再抛掉。
保持对公司的敏感而不是股价波动的敏感。市场的归市场，公司的归公司。