回复@努力做招商福耀股东: 安克有没有哪一样产品必然不会被打败的？具有很大竞争优势的。//@努力做招商福耀股东:回复@登山投资:登山兄怎么看安克创新？感觉这家公司也是非常有消费者导向，亚马逊上卖的很好，口碑也不错，研发能力强，产品好，变革快：研发人员占比50%，专利数量占比50%，专利数量持续增长，非常注重用户体验，产品大多在亚马逊上销售，直接有用户反馈，根据海量反馈意见上改革创新，能够快速变革调整这点在速生速 死的电子消费行业显得尤为重要，当初诺基亚也是没有做错什么，就是因为变革慢被淘汰了，这个也是投资科技行业最大的不确定性，安克主营产品从最初的手机电池，到充电宝，再到现在的快充和充电线，最近储能行业起 来了，安克也马上调整到储能，公司一直致力于多品类研发，用挣钱的产品养不挣钱但是有前景的产品，通过不断创新来满足用户需求。这应该是家大道所说的有利益至上追求的公司，公司长期坚持做对的事情。公司企业文化优秀，身处速死速生的消费电子赛道，企业文化非常关键，阳萌北京大学计算机学士，美国德克萨斯大学奥斯汀分校计算机硕士，2006年2月至2011年7月，任谷歌高级软件工程师，之后开始创立安克创新，成立安克后营业收入10年增长400多倍，经历和黄峥很像，记得雪球曾有人提问大道，如果回到28岁，会如何打造亿万富翁的公司，大道说一定能找到办法，个人感觉阳萌和黄峥就是答案吧。安克的管理层大多都是年富力强，高学历，从业经验丰富，而且股权架构非常合理，创始人股权集中，高管激励到位，员工持有合理，这样的企业文化是梦寐以求的。2.本分，销售渠道和品牌打造能力强：不同于传统的公司，安克是从做零售起家，再慢慢发展出品牌，目前也在积极布局线下体验店。安克做事本分，在亚马逊平台上一直遵守规则，所以网上销售 服务和口碑都很好，最终建立了面向全球的品牌和销售渠道，公司短短10年完成最难的全球化洗礼，不得不说是个奇迹，让我想到了大道当年成立步步高的场景，感觉他们的思维真的非常相似，安克定位清晰不做手机，找到 细分的小类市场，专注的做好细分行业。大道也是，步步高点读机到小天才电话手表，DVD、蓝光，这就是大道所说的，既知道做对的事情，也很努力把事情做对。最近看阳萌的采访，他自己说和3M和保洁交流的时候想清楚了多品类的优势和不足，有信心发展好，我觉得这家公司有成为卓越公司的基因，您决定呢？