三里屯程序猿 的讨论

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选择性忽视?微视、看点、天天快报…阵亡了连名分都不配有了。

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所以经念完了,是不是流量在被蚕食?是不是一个更大的流量分发+商业化赛道出来了?

大道原话:你认为10年后还在的公司都有谁?
定义是10年后营业额和利润都不低于今天的才可以认为还在哈。
我觉得苹果,茅台,腾讯应该都还在;谷歌,微软,BRK应该也还在。我希望OV还在,但不是100%确定。
20年呢:我觉得苹果,茅台应该还在,谷歌,微软,BRK也应该还在,腾讯90%还在,OV应该75%还在。
你看,除了茅台和伯克希尔,大道预测的都是变化很快的科技行业未来十年二十年后的情况。

哪个行业不是每天都在变化?茅台这几个月变化小吗?这就是大道说的看短期更难的意思,长期看茅台还是那个茅台。看长远,看未来,抓核心变量,毛估估,这就是老巴,大道一直强调的东西。
投资就是预测公司的未来,任何行业都是这样,并不是科技行业独有,只是科技发展较快,难以预测而已,所以要找确定性,要抓核心。大道说这些年他真正看懂的就只有两家公司,茅台和苹果。

新的流量盘子和更高效率商业化体系用了6-8年时间已经取代了腾系成为了国内第一。
“只看社交维度,似乎没什么变化,但不妨碍赛道之外,产生了一个更大的赛道”。
科技公司用静态眼光审视是没用的,颠覆往往发生在短时间。
同样百度难道不还是搜索第一吗?也没有被取代,份额一直稳定。经过20年,不还是掉队了。
因为你不了解业务和行业,所有的问题变成了静态问题,殊不知这个行业每天都在变化。

那好我回答你:流量在萎缩、商业化在探索新突破。

你肯定又不同意喽。

价值投资者可是没能聊,聊了就是没战略眼光,关注细枝末节。

我们一直聊的是产品好伐?先把自己逻辑捋顺哦。
不妨我们探讨下如果视频号能有1/3dy的收入,需要财务在支出上有什么反应?
哦对。这是战术。

产品的逻辑通吗?探讨具体逻辑就被归纳这是战术。
做事研究问题不行,讲课第一名。真是见了太多背了两句八股文就天天摆弄的了。
巴老和大道还讲过一句话“看不懂不做”,你们选择性忽视?连业务模式都看不懂就讲我懂腾讯了?你们自己不拧巴吗?
见识过1万个战术,才能坐下来讨论道的事情。背书谁不会?