金山之旅 的讨论

一则旧文：
通化县公安局经侦大队到东宝药业走访中了解到，该公司原胰岛素车间生产经理李海军于2008年6月离开原公司后，把通化东宝药业胰岛素生产工艺流程等价值6000万余元的重要商业秘密，泄露给江苏省徐州某药业，给东宝药业造成重大经济损失。通化县公安局立即立案侦查，办案仅用4天时间将犯罪嫌疑人李海军抓获，并在长春李海军的家中收缴出了通化东宝药业胰岛素生产工艺规程等数据资料。目前，犯罪嫌疑人李海军已被依法提请批准逮捕。
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二代的数据跟以前是对不上

等东宝的沟通结果

那赖脯和门冬技术谁是科研主力呢？现实中东宝三个三代都是通过授权获得的，再说谁引领也不一定就是谁的技术，就像论文的一作也不一定是写论文的。既然冷春生才是技术大牛通宝为什么后面没有继续自研glp-1和四代胰岛素？
我只是单纯好奇，没有怀疑的意思。

哦，假如欧美市场不需要做临床么，没那么快吧？

三分之一是什么？

我说行那就行，不行也行。
我说不行就不行，行也不行。

看过，总感觉有点虚。我9月16号的帖子里也写出两家公司对于国际化的不同看法
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“正好有几个关心的问题。一、上次东宝讲国际销售中盈利比较难，跟甘李反馈不太一样，需要继续观察甘李的国外利润是否真的能保证。”
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东宝的调研方面只说出延续二代海外销售策略，只是延续策略的话如何实现海外销售额的高占比？如果原策略能够高增，为何不是现在能看到的高增，而是三至五年后？改变现有不稳定而实现高增就一定要在原有策略上采取有针对性的措施来提升，但是东宝除了与科兴制药和健友股份达成海外销售战略合作好像什么也不说，所以对于东宝如何的国际化总是一头雾水[为什么]
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在国际市场上也是这个道理。东宝深耕二代胰岛素已经有很多年了，完成了30多个国家和地区的注册和销售，但是每个国家都有不同的政策，医保支付问题，患者对品牌忠诚度的问题，针对不同国家不同策略。有的国家以东宝品牌直接销售。但是，胰岛素长途冷链运输，胰岛素折合到每天的治疗费用是非常低的产品，冷链运输在成本中占比很大。因此，东宝制剂出口对利润的贡献并不是很大。另一些市场，与本地原先有动物胰岛素的品牌进行合作，原料药出口到当地进行封装，然后以本土化的品牌进行销售，这几年海外主要以这种方式进行销售，利润主要也是来自于这方面。
未来东宝依然会延用二代胰岛素海外销售策略。明后两年陆续完成一些国家和地区的甘精和门冬胰岛素的注册，受当地情况的各种因素的影响，可能业绩处于一种并不是很稳定的状态。
未来3-5年规划：希望海外销售额至少能占到胰岛素销售总额的三分之一左右

您看一下明月楼主发的公司业绩交流会报告。

是的！胰岛素市场不可瞬间发生惊天动地的变化。