回复@hello21: 王茁如何先不论，因为不清楚，但是葛文耀的能力和贡献有目共睹，他完全成了牺牲品，了解这个过程的人都对他表示尊敬和同情，家化是个什么样的企业，这家企业可能是中国唯一有历史有品牌还能生存的化妆品企业，可以说是上海滩上几百几千家中国品牌在外资品牌的冲击下，唯一生存下来的，为什么？就是有了葛文耀，象平安如此胡来，可惜的是我们会失去一个唯一可能拿的出手的品牌，资本好找，品牌难寻，尤其是自己的，你可以去外国做鸥莱雅，GUCCI的股东，谈什么资本运作，什么职业经理人制度，但是你最多有点股利，其他什么也不会有，这是一个产业，你没有了产业，还投个什么资啊？建议你看一下“门外来了个野蛮人”这本书，我们要的是能增加股东价值的行动，因为这也符合全体利益相关者的诉求，就是以巴菲特的理论来看开除创业元老这是一个理智和增加公司价值的行动吗？在这里首先得严厉评判上海市政府的愚蠢和愚昧，葛文耀不是国资改革中的第一例，这样的情况在那些原来的“优势”（相比较那些“弱势”的“腐败”的国企而言）企业来说，好不容易出现那么个“能人”不知珍惜，有道是“人才难得”如葛文耀这样大浪淘砂中始得，你可以看一下雪球大会的视频，葛文耀会在乎那家化的股票吗？他都70多了，那股票对他何用？你知道吗？巴菲特就提到过如何激励经理人，“你不能给快要退休的人股票激励”。关于葛文耀我可以说不少，因为我和他是校友，对他的情况比较关注，请思考我的问题，如有空我还会详细谈谈我的看法。//@hello21:回复@Freddydan:葛文耀和王茁没被礼遇吗？葛更拥有近百万股上海家化股票，然道要将公司送给他们才算得上尊重？尊重资本是不可撼动的规则，职业经理人应该尊重资本规则，尊重董事会的决议，哪怕不尽合理。下台的职业经理人对原雇主反复说三道四地只会毁了自己。