$太湖雪(BJ838262)$ 今天研究了一下同属于家纺业的太湖雪，发现这生意对管理层要求还挺高的：
1、存货管理真是个学问，太湖雪的存货周转天数比$水星家纺(SH603365)$ 多了近50天，并且没能像水星一样做到持续下降，水星的破局之道在产品的标准化，太湖雪却没看见这个战术，说明战略战术对企业经营还是相当重要；

2、太湖雪的收入的增长更多是通过牺牲毛利率和净利率来实现，即大面积铺容易走量的货，产品线越来越低端化，对比来看，水星基本能稳住利润率并且在持续好转，如何在实现收入增长的同时去压缩成本，对工厂、营销的精细化运营能力要求挺高。

所以难怪$富安娜(SZ002327)$ 的老林躺平，在老林这年龄，再去追求精细化运营，对他来说还是辛苦，守住基本盘并赚钱都分掉，也许是一种智慧，但是我个人更欣赏水星的管理层持续想办法去琢磨经营的做法，让我在研究过程中也受益良多。