2023-12-12 19:42
纺织品需要不断推陈出新 这句话我完全不认同。君子和而不同。谢谢
1.富安娜没有盲目扩大生产规模(行业个性化消费,分散化消费的特点,很难产生一个行业巨头,而如果想依靠大规模化生产取得市场优势地位,反而很容易陷入价格战的怪圈,最终可能是销量不一定能上去,而利润又谈不上)。
2.富安娜比较早就开始线上销售,而公司也特别注意控制销售费用投放,并没有盲目依靠头部直播带货(赔本赚吆喝)。
3.对比友商,富安娜并没有花大价钱请明星代言,更多的是通过宣传突出自己的风格和特色,为公司产品画上符号。
4.富安娜没有盲目扩大加盟店规模,对比友商,富安娜直营店的比例更高(公司不通过盲目扩大加盟店规模和压货,短时间做大规模)
我认为富安娜的“刀刃”
1.给管理层提供股权激励(类服装行业是一门难的生意,更多的需要依靠人的管理)
2.提升和联网公司和销售门店(包括加盟店)的进销存系统,更好做好销售和库存管理(在类服装行业,库存管理是核心,行业很多时候的爆雷,都是出在高库存上)。
3.富安娜将更多投入放在面料研发,款式设计,风格定位等有利于建立和维持公司品牌心智的方面。
纺织品需要不断推陈出新 这句话我完全不认同。君子和而不同。谢谢
四件套没有什么技术含量,不需要推陈出新,主要是品牌形象及定位,四件套可以卖几千元,猪肉没有高溢价。
我已经重仓富安娜
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富安娜坚持不了多久