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回复@小马不插电: 多元成长也不一定是好事吧,很容易多而不精,赚不到钱的,以扫地机为例,安克现在完全竞争不过石头//@小马不插电:回复@丰富的股价艺术家:我最欣赏安克的就是他一直在进化,要是放在五六年前看到他只做充电器,可能上限也就是一家一两百亿的公司,那肯定会错过它后面的多元增长。
引用:
2024-04-18 23:15
安克创新是一家很有“心机”的企业,这从它把“创新”放进自己的名字就看得出。因为主营在海外,安克在国内好像没什么名气,这个很少见,大多数成功出海的国货首先都是在国内就有响当当的名声。
安克在海外的名声比国内大,亚马逊几乎每卖出三个充电器就有一个是Anker的,耳机在美国和西欧的市...

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安克的战略明确说了想走宝洁路线的,消费电子大类之下做品牌矩阵,所以细分多元是必然的,以后肯定还会继续增加新产品线。我看eufy的扫地机器人去年在海外尤其欧洲市占率很强啊,你说的是国内市场?

品牌影响力还是有的,但公司的研发能力还是偏弱,更多的是渠道和市场的优势,我个人认为本质的优势是利用中国供应链的价格优势做简单产品在海外快速营销盈利,他们复杂的产品开发周期较长的产品其实不强的

他们现在产品线是收缩的,是聚焦不是发散

他以前20多个产品线,现在砍了很多,公司至少目前是没能力做那么多品类的,发散听着是不错,但实际上挺难做好的