| 发布于: | 雪球 | 回复：12 | 喜欢：1 |
这是很多工会主席或办公室主任的本能想法，毕竟花的是公家的钱，铺垫的是个人的关系，何乐而不为呢，去民营体检机构，确实省钱，服务也更好，但跟自己又有什么关系，而且也不利于推卸责任。即便是搞个全员投票决定体检机构，员工也会选择公立医院，因为至少超过一半的员工也有占公家便宜和不信任私人机构的心理，毕竟公立医院更贵，且更权威
我们单位体检都是在公立三甲，我认为逻辑是大领导觉得用这种办法跟公立三甲建立联系，为了自己看病找关系方便。而且还能避免有人攻击他，因为美年是私企，安排大家美年体检，别人会说拿了回扣。
个人占比太低了，大部分是企业客户，美年收入对应的是他客户的成本，怎么提高客单价呢，客流量也不好提高，因为接待能力是一定的，人多了自然是每一个人都不满意，因为大家体验都不好，更不好说服个人客户来了。想了很久，美年这个模式暂时找不到一个合理的方法解脱出来，两难困境
平台流量大，可以有变现的可能。我是觉得这个流量都是B端流量，变现价值不好判断，不如c端优质。而美年想往c端转型，付出的代价预计很高，机构们没有耐心也是正常的