Ww010

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回复@不明真相的群众: 其次，他还有背景有后台，出身好，有资源，有投资方，投资方都给他选好了人才和队伍 最后，他还有御下之术，不听话就念紧箍咒//@不明真相的群众:回复@用户161354519:因为他有目标，有信念。

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回复@竹杖芒鞋胜宝马: 丰田的精益模式，不是精益求精的缩写，也不是5S。基本概念都没有搞清楚。同等质量降成本，世界上做得最好的恰恰就是丰田。拜托，你最起码去把研究丰田的书，随便挑一本看一下，再来参与讨论。//@竹杖芒鞋胜宝马:回复@Ww010:别吹了，精益求精 5S管理只是整体的一环，不要无限...

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建议你读一下改变世界的机器这本入门书，还有几千几百本书讲丰田精益的，你就能初步了解丰田的经营管理模式，才能能大致了解这位老同志讲的一点都不虚，所谓知己知彼，才能百战不殆，没有调查就没有发言权，如果是从业人员你就知道，好的制造型企业没有一个不学丰田精益管理和研发和制造模式的，但...

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回复@鱼香基丝: 你想象一下自己是个几万几十万人的大公司老板，再想象一下你要把公司管好而且想把公司长长久久的开下去，在想象一下怎么样才能实现长长久久的管理好公司，哪怕传给子孙传给经理人也能长久经营下去，然后你就能想出来为什么要有企业文化了。
企业文化不是画大饼，除非是做得比较...

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回复@不明真相的群众: 首先，广义的说，不是所有的企业都有产品的，很多企业提供的只是一些服务，甚至咨询，比如给汽车做各种测试的
其次，也不是所有的企业都和消费者有直接联系的，比如制造业，工业等等，比如汽车整个产业链，从矿山开始，到钢厂，到铸造厂，到零件厂，到各级供应商，到整机...

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回复@芜湖巴菲特追随者: 某种程度上，静态的去看，员工工资和和股东权益是反着的，因为发完工资后的剩余才是股东的，员工工资越高，福利越好，留给股东的越少，相反，制造业人力成本越低，老板赚的越多，留给股东的越多，所以务工要进工资高的，投资要找剩余价值多的，标准是不一样的，当然长期看...

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历史时不时是惊人的相似，但从来不是简单的重复，单纯基于过去的经验来做现在的决策，有个成语来形容就是刻舟求剑。股市是一个混沌系统，过去的某一个历史瞬间，是基于当时的国情，经济，人心，也就是基本面，情绪面，政策面，资金面等等，各种因素复杂反应下的产物，这些因素每一个都在变，现在的...

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一个班上有5000个学生，指数代表他们的平均分或者是几百个学生的平均分， 长期看，伊利这个学生是不如平均分呢，还是比平均分高呢？答案很明显，伊利绝对是尖子生

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呵呵，有眼不识金镶玉。等拿个三五年，十年八年，保证红利再投，你就会发现，露露才是亮仔。不敢说是最亮的，起码是大A前五十数的着的。

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金龙鱼的毛利率净利率太低，负债率高，从财务指标上不是好选项；金龙鱼的产品关乎国计民生，政策和国情也不允许它赚暴利，只能是微微的薄利，最好是时不时的亏损一下才能安全的长治久安的经营下去，所以从商业模式上讲，它也不是优选的；最后之前记得新闻报告上说，金龙鱼创始人的采访发言，具体不...

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可拉倒吧，新中国成立才几年呀， ETF才出现几年啊，股市才出现几年啊，还世世代代，就中国公元后两千年的历史，就换了几十个大小朝代上百个皇帝，国外也几百个皇帝，几百上千个王国，隔一百年整个天地就变个模样，政权交替历史动荡，今天是富可敌国，过几年就勉强维生，几千年多少英雄豪杰，可从来...

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#2022滚雪球之旅#投资旅人的使命是征服星辰大海，没想到，这一年我的滚雪球数据竟然是这样>>>快来看看你的滚雪球数据，解锁你的专属彩蛋 网页链接

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这你就不知道了吧，电影院真正赚钱的不是卖票，而恰恰是看似不起眼的爆米花和可乐，卖票是微利，卖高价的吃喝才是暴利，电影院就指着这个过呢//@lingpei:可乐成本才多少？ 这明明是吸引和巩固客人的手段。执着于三葱两蒜的人很难做好服务业的

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诸葛亮一生，身经百战，哪次不是以弱剩强？以弱胜强对他是家常便饭，他自信北伐必定成功，成功对他不过是这次或者下次或者下下次的区别，只不过是他没活到下次，否则成败真的两说。